Os ERPs surgiram em meados dos anos 90 e foram entusiasticamente aceitos pelas corporações. Afinal prometiam resolver um grande problema legado.
Quando você vai começar uma implementação de um ERP, seja o tamanho que for, você precisa reunir o máximo de informação possível. Agora, imagine….
A implantação de um ERP normalmente é algo traumático não só do ponto de vista da área de TI mas também das demais áreas da empresa que estão envolvidas.
Com certeza muito pode ser feito e muito se espera quando da implantação de um ERP, mas posso dizer, diversos projetos não atingem o Core do negócio.
Este post resume uma palestra que ministrei na FATEC, em Jundiaí-SP, no dia 10 de Outubro de 2012, durante a semana da tecnologia. Caso haja interesse, o vídeo desta palestra pode ser assistido em http://www.youtube.com/watch?v=xoPtIpwr83E
ERP, Essencialidades, aplicações Práticas e Futuro
ESSENCIALIDADES
O que é um ERP?
ERP é uma sigla originária do inglês Enterprise Resource Planning ou Planejamento de recursos empresariais. Basicamente é um conjunto de programas de computador com funções operacionais, estratégicas e gerenciais definidas que formam um único sistema , uma suíte, com banco de dados único.
A construção de apenas uma avião não é uma tarefa nada simples. Imagine a Embraer que já produziu 89 somente nesse primeiro semestre, segundo dados da própria companhia.
E, recheada de requisitos específicos e regulatórios complexos para atender as mudanças e padrões de conformidade, a área de Aviação e Defesa é um dos mais exigentes setores de manufatura, em relação aos processos de certificação, abrangendo toda a cadeia produtiva, o que então apresenta a extrema necessidade de contar com softwares de gestão.
O ‘boom’ dos sistemas integrados de gestão empresarial, mais conhecidos pela sigla em inglês ERP (Enterprise Resource Planning) ocorreu no começo da década passada. O mercado continua aberto a novos produtos e novas implantações, em um ritmo hoje mais lento e exigente do que naquela época. Mas, algo não mudou: o desafio da adequação à chamada ‘Localização Brasil’.
Os grandes ERPs de mercado são globalizados como tudo atualmente, mas não há uma localização tão complexa como a feita para o nosso país. Vivemos em um verdadeiro emaranhado de atos legais. Em números divulgados pelo Banco Mundial em 2008, as empresas brasileiras gastavam em média 2600 horas por mês para atender as obrigações acessórias da legislação. Sem dúvida, esse número aumentou consideravelmente de lá para cá. E, para o correto cumprimento dessas obrigações, a base de dados está dentro dos ERPs. Sendo assim, temos de nos adaptar – dentro de funcionalidades da chamada localização – a um número insano de atos legais federais, estaduais, municipais, áreas incentivadas, tributos retidos, operações de substituição tributária e outros.
É muito comum as empresas que implantam um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) se espantarem com as dificuldades encontradas no projeto.
Os sistemas ERP são sistemas de informação adquiridos na forma de pacotes de softwares com a finalidade de atender a maioria das operações das empresas.
O método para escolha de um sistema ERP é dividida em etapas, conforme abaixo, recomendações adotadas por grande parte das empresas. Conheça-as.
