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Após analisar o comportamento das várias Equipes que liderei, pelas companhias que passei, e nas conversas com outros Líderes, percebi que a resposta sempre esteve presente.
Destarte, assomado de alguns desses princípios de ética profissional chegar-se-á ao almejado e classificado comprometimento profissional, um dístico salutar.
Eu peço a você, recrutador, que respeite aqueles que se dispõem a atender seu chamado e comparecem as entrevistas.
Comprometimento Profissional: O que é claro é que ser café-com-leite está mais para uma questão de atitude do que de conhecimento, preparo ou experiência.
Acredito que liderança se apoia em pelo menos 3 pilares (não restrito aos 3) que são: influência, comprometimento com os liderados e assertividade.
Decisões. Essa é a palavra-chave da rotina de qualquer gestor. Você que já gerenciou uma equipe/um projeto sabe o quão difícil pode se tornar este processo de decisão. Invariavelmente, em toda equipe existem pessoas com as quais você se simpatiza e outras que você simplesmente tolera. Seja sincero: a vida é assim mesmo, não dá pra agradar a todos nem ser agradado por todos. O famoso “pedra no sapato” existe e é bem representado em toda equipe.
Acho que o título desse artigo representa um dos grandes dilemas dos gestores de TI, ou seja, contratar um profissional que tenha como ponto forte o comprometimento com o projeto ou um que seja capacitado tecnicamente?
A falta de comprometimento é uma epidemia que aumenta a cada dia e tem afetado muitas empresas. Antes de mais nada, é interessante entendermos o que realmente significa comprometimento.
Os comentários recebidos giraram principalmente em torno de salário, remuneração, essência humana, essência das empresas e estrutura organizacional.
“No passado trabalhadores ao redor do mundo podiam ser supervisionados, podiam receber ordens do que fazer, como fazer e quando fazer. Trabalhadores do conhecimento (knowledge workers) não podem ser supervisionados.” Peter Drucker
