Tivemos mudanças ao longo da história gerencial no mundo corporativo, e hoje muito se fala em Gestor e não mais Gerente, mas qual a diferença?
Talvez você até nem goste de música POP, mas com certeza vai gostar do POP que lhe vou apresentar: POP – Procedimentos Operacionais Padrão.
O tema “gestão de pessoas” se tornou commodities entre os Gestores de TI. Saber escolher as pessoas certas, treiná-las para uma determinada função.
Estava viajando na maionese estes dias sobre o tema “pressão”, lembrando algumas coisas que passei e passo ainda. Cheguei à conclusão que a “nova ordem mundial” é bem clara: fazer mais, com menos, e cada vez melhor.
Continuando a série de artigos sobre o “cara da informática” vou apresentar um dos problemas que esse profissional sente no inicio de seus trabalhos: como aprovar a compra de equipamentos, software e outras necessidades da TI?
Você já ouviu a célebre frase: “Ninguém é insubstituível”? E, você já disse para alguém que “ninguém é insubstituível”? Mais importante ainda, você acredita que ninguém é insubstituível?
Todos os profissionais de TI já passaram ou conhecem alguém que passou por situação similar: uma empresa que nunca teve um departamento de TI (normalmente empresas pequenas ou médio porte).
Há um tempo atrás pensava-se que o líder já nascia líder, e não adiantava estudar que não tinha jeito. Hoje em dia existe até escola para formação de líderes.
Na psicologia existem vários estudos da Motivação no comportamento humano para explicar as variações de determinados comportamentos.