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Gerência de Projetos

Afinal, quando um projeto pode ser considerado “bem-sucedido”?

Afinal, quando um projeto pode ser considerado “bem-sucedido”?

posted by Wagner Borba

A pergunta pode parecer meio repetitiva para uma série de profissionais em gerenciamento de projetos, porém ainda perturba a mente de muitas pessoas.

Gerência de Projetos

Reduzindo custos em projetos de TI

Reduzindo custos em projetos de TI

posted by Silas Serpa

Reduzindo custos em projetos de TI: Existe uma máxima que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos.

TI Corporativa

O custo da inovação

O custo da inovação

posted by Cezar Taurion

Conheça o paradoxo de como fazer o setor de TI ser inovador ao mesmo tempo que precisa manter a infraestrutura e seus sistemas operando com baixo custo.

Gerência de Projetos

Reavaliando (e inovando) os Custos de TI

Reavaliando (e inovando) os Custos de TI

posted by Antonio Luiz Camanho

Acima, inclusive, dos aspectos econômicos e financeiros, a Pedra Angular para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em TI, é na realidade o recurso tempo.

Isto porque, em nossas organizações o tempo é um recurso ainda mais escasso do que o financeiro!

Cabe às áreas de TI dar a necessária prioridade e alocar recursos efetivos em projetos de gestão de seus custos. Sem Gestão não há como buscar redução!

Por outro lado, cabe inovar na forma de racionalizar os custos, saindo dos costumeiros “cortes de olhos fechados” no quadro funcional e nos projetos em carteira.

Carreira

Precisamos mudar este paradigma que TI é despesa e não investimento

Precisamos mudar este paradigma que TI é despesa e não investimento

posted by Eduardo Afonso

Considerar gastos com Tecnologia da Informação (TI) como despesa ou investimento é relativo à visão expectativa por resultados, relativos ao tempo que espera obtê-los. É o gestor quem considera, através do prazo e expectativa por resultados se os gastos estarão num contexto de despesa ou de investimento. Organizações em que a gestão é organizada, o fluxo de informações está consolidado e estruturado, a TI impulsiona os resultados de negócio e crescimento, do contrário, uma gestão centrada em si mesma com fluxo de informação desestruturado passa por dificuldades e o uso da TI poderá impulsionar a queda, resultando em perdas maiores.

A despesa em TI é considerada quando se procura evidências tangíveis em resultados que a TI proporciona de maneira intangível. Tentar mensurar a produtividade da TI é difícil por esta proporcionar benefícios e resultados intangíveis.

Tecnologia

Os desafios da convergência para a área de infraestrutura

Os desafios da convergência para a área de infraestrutura

posted by Alberto Parada

A TI sempre foi um sugador de investimentos, um entrave para o crescimento, com grandes dificuldades para entender e atender as áreas de negócio.

Gestão de Processos

Retorno sobre Investimento (ROI) X Custo Inercial

Retorno sobre Investimento (ROI) X Custo Inercial

posted by Walmir Basevic

“As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada.” (Philip Kotler)

Mercado

Não deixe para amanhã o que se pode fazer hoje

Não deixe para amanhã o que se pode fazer hoje

posted by Luiz Eduardo Improta

Ontem soube que mais um famoso site foi invadido. A bola da vez é: o “Steam” um serviço on-line em que muitos internautas, pode-se dizer até que são milhões, jogam “games” em rede.

Segurança da Informação

Informação, como descartá-la?

Informação, como descartá-la?

posted by Evandro Ribeiro

Em um momento em que a informação possui cada vez mais valor, e que todos começam a se conscientizar sobre estes valores, questões que antes pareciam transparentes em nossos processos rotineiros, começam a ganhar destaque e são alvos de preocupação por parte dos proprietários de informações.

Gerência de Projetos

Não migrar a infra custa caro

Não migrar a infra custa caro

posted by Uilson Souza

Você que começa a ler este texto, se for gestor de TI, profissional técnico…seja o que for, pense em sua infra estrutura atual?

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