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Antonio Luiz Camanho
Antonio Luiz CamanhoÉ Diretor-sócio da Camanho & Consultores (www.camanho.com.br), consultoria mineira de TI com atuação em todo mercado brasileiro e líder em desenvolvimento de Benchmarkings Corporativos no país.Consultor com ampla experiência no segmento de TI corporativa, atuando na área desde 1972.Expert em processos de Bechmarking.Ganhador do III Prêmio Nacional de Informática do Ministério da Ciência e Tecnologia.Atua desde 1975 como instrutor em Seminários e Simpósios de Tecnologia e Informação.
Gerência de Projetos
Reavaliando (e inovando) os Custos de TI
Acima, inclusive, dos aspectos econômicos e financeiros, a Pedra Angular para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em TI, é na realidade o recurso tempo.Isto porque, em nossas organizações o tempo é um recurso ainda mais escasso do que o financeiro!Cabe às áreas de TI dar a necessária prioridade e alocar recursos efetivos em projetos de gestão de seus custos. Sem Gestão não há como buscar redução!Por outro lado, cabe inovar na forma de racionalizar os custos, saindo dos costumeiros “cortes de olhos fechados” no quadro funcional e nos projetos em carteira.
Governança
Benchmarking de TI – Muito além dos Indicadores
Genericamente, o Benchmarking pode ser entendido como um sistema contínuo de pesquisa que permite às empresas realizar comparações com outras organizações.
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