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Walmir Basevic
Profissional que trabalha desde 1989 na área de TI e desde 1998 no mercado de Ferramentas Informatizadas de Gestão (ERP, CRM, BI, etc.), tanto para grandes, quanto médias e pequenas empresas.
Iniciou sua carreira como programador e se direcionou para a gestão de relacionamento, passando pela gestão de projetos e de produtos.
Cursou Bacharelado em Ciência da Computação e Bacharelado em Biblioteconomia na Universidade de São Paulo.
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TI Corporativa
Seleção de uma Ferramenta Informatizada de Gestão – Início do Processo
Sua empresa (Sócios, Proprietários, C-Level, Diretoria, ou como quer que sejam designados os que mandam) está consciente da necessidade de adotar uma Ferramenta Informatizada de Gestão.
Desenvolvimento
ERP X APF (Análise por Ponto de Função)
Este artigo visa apresentar os motivos pelos quais não se utiliza a técnica APF (Análise por Ponto de Função) nos processos e projetos relacionados à implementação, suporte e melhorias de ERPs.
Gestão de Processos
Retorno sobre Investimento (ROI) X Custo Inercial
"As companhias prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com os custos de não fazer nada." (Philip Kotler)
Gerência de Projetos
Razões erradas para adquirir Ferramentas Informatizadas de Gestão
Em minha carreira de vários anos trabalhando como Consultor de TI voltado a Ferramentas Informatizadas de Gestão deparei-me com inúmeros motivos pelos quais as empresas buscam, selecionam, adquirem, implantam e, na maioria das vezes, se decepcionam com estas ferramentas.
TI Corporativa
Único motivo para adquirir Ferramentas Informatizadas de Gestão
Existem diversos motivos para se adquirir uma, ou várias, Ferramenta Informatizada de Gestão (ERP, CRM, PSA, SRM, PLM, BI, BA, ou qualquer outra combinação de letras com algum significado em inglês), mas apenas um é o correto!
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