Algumas empresas de TI não entenderam o recado. Parece que estão trabalhando no século passado, baseadas em conceitos que não se aplicam atualmente.
Quando Augusto Vespermann se disse emocionado com meu artigo, Inteligência Corporativa, fiquei aliviado. Afinal eram décadas de reputação construída, ora de forma sofrida, ora divertida. Às vezes quase perdida, por um fio.
Como gerir equipes que possuam diversas Gerações e Culturas distintas? Se você ainda não vivenciou essa situação na prática, deve ter ideia da dificuldade.
Como as estratégias utilizadas para o reposicionamento de Marcas podem ajudar a alavancar um perfil profissional nas Mídias Sociais ?
Quem nunca ouviu falar em sua empresa, “… aqui os melhores são valorizados e os ruins expurgados”, ou coisa parecida, hein!
Essa demanda se explica primeiramente pela importância do profissional na elaboração e acompanhamento de projetos das mais diversas naturezas e em qualquer ramo de atividade.
Tenho notado que nos últimos anos há um crescimento considerável de utilização de recursos de TI nos negócios como explanei no meu último artigo publicado.
É comum vermos nas empresas de TI , profissionais emergentes da administração, engenharia e outros ramos exercendo ao papéis de gerente de projeto.
Assim como o nosso universo expande constantemente eu diria que com a TI não é diferente, e isso reflete no background do profissional de TI.
Atraído pelo TI Especialistas, talvez o mais antigo usuário, provedor ou vítima da profissão, na ativa, envolvi-me no fórum de Michel Henrique sobre prostituição da categoria.
