DesenvolvimentoElaborando a definição de pronto

Elaborando a definição de pronto

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Como construir uma boa Definição de Pronto – DoD?

Para isso é preciso flip chart, caneta hidrográfica e post-its.

No flip chart construa três retângulos conforme a figura abaixo:

No quadrante superior esquerdo de cada retângulo, escreva as seguintes definições: Agora, Depois e Futuro.

Elabore uma atividade como brainstrom, brainsworm ou JTBD (Jobs To Be Done) para levantar todas as definições do DoD.

A atividade de JTBD é interessante para chegarmos num nivel de DoD bem aceitável. Veja aqui o post sobre JTBD.

Já com todas as definições identificadas por todos os integrantes, agora faz-se necessário a separação do que deverá ser incluído na DoD e o que deverá ser incluído num futuro.

Na definição Agora colocaremos todas as informações necessárias para que a DoD esteja dentro do aceitável e que o time já possua know-how para entregar o que está será construído.

Na definição Depois colocaremos itens que o time ainda vai estudar e que precisa de tempo para ser colocado no DoD, por exemplo: TDD, BDD, programação em par ou teste integrado de UI.

Na definição Futuro conforme a definição anterior, neste colocaremos itens que demanda de mais tempo para ser colocado em prática, talvez a compra de um novo software ou adoção de uma nova linguagem e aprendizagem da mesma.

A Definição de Pronto deve ser atualizada na Reunião de Retrospectiva sempre que se fizer necessário. Caso não haja evidência de nenhum problema com o DoD atual, não tem necessidade de atualização. Entretanto, o DoD pode ser atualizado com algum item das definições Depois ou Futuro.

Bruno Amaralhttps://brunoamaral.netlify.app/
PSM I, PACC, SFC, ISMF, SMAC, IPOF, STMAC, ITILv3 e MCTS. Possuo mais de 24 anos de experiência em TI com background em desenvolvimento. Desde 2008 a liderar equipas de performance. Desde 2010 a trabalhar com Scrum, Kanban e XP. Desde 2017 a desempenhar papel de Scrum Master e Agile Coach. Desde 2016 a escrever artigos sobre Análise de Requisitos, Scrum, Equipas de Performance e Metodologias Ágeis.

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