Janela de Johari é uma análise consiste em auxiliar no entendimento de uma comunicação interpessoal e ajudar nos relacionamentos com um grupo de pessoas.
A pró-atividade é o comportamento de antecipação e de responsabilização pelas próprias escolhas e ações frente às situações impostas pelo mesmo.
Um novo conceito tecnológico começar à ser discutido nas empresas de Tecnologia de Ponta. O BIG DATA uma nova forma de processamento rápido que nem o ser humana teria tanta rapidez em criar este tipo de processamento.
As duas palavras confundem um pouco na nossa percepção e as vezes nos questionamos, será que existe uma relação entre as palavras? Parece um trocadilho entre elas. Analisando as duas palavras, sim existe uma diferença no desenvolvimento do processo. A Eficácia só acontece se a Eficiência no sentido da palavra for executada.
Método SCAMPER – é método desenvolvido por Bob Eberlee para melhorar a criatividade e no desenvolvimento de ideias criativas. O método SCAMPER foi elaborado pelo autor em meados do século 20, publicado em seu livro de mesmo nome. Basicamente é uma lista de verificação de perguntas onde novas ideias são criadas. Este método é muito utilizado para repensar o problema ou criar uma nova oportunidade de negócio, podemos também utilizar este método para modificar um projeto de um produto, serviço ou processo ou mesmo utilizá-lo para área no pensamento dos REQUISITOS DE PROJETO de TI.
Sucesso e Fracasso – Segundo Philip Kotler “Sucesso é na verdade, um sentimento que você tem quando alcança seus objetivos. E fracasso é o sentimento que você tem quando não os alcance. Mas o fracasso pode ser visto como uma oportunidade, quando se aprende alguma coisa”.
Quando iniciei a leitura do livro Execução achei que seria mais um livro de auto-ajuda ou uma nova forma de trabalho. Fiquei com dúvidas logo no inicio da leitura. Um dos pontos forte do livro é a palavra “acontecer”. Após o aprofundamento na leitura identifiquei várias abordagens que pelo pouco conhecimento seriam muito interessantes a “execução” nas empresas e de imediato comecei a formar uma opinião sobre a leitura. Alguns pontos comentados no livro que falam logo de inicio “as empresas que executam bem serão mais atraentes como parceiros e fornecedores para órgãos públicos e estarão mais bem preparadas para se adaptar às novas leis”.
As Empresas como um todo, entende que o cliente está em primeiro lugar, e sabe que os três processos – pessoal, estratégia e operações é o seu foco na empresa, e entende que quanto mais estes processos se intensificam sobre eles a empresa melhora a sua imagem dentro do Governo. Mais adiante o livro mostra algumas dicas como: Estabelecer a disciplina de execução é a atividade mais importante de um líder. Toda execução precisa ter uma disciplina, e ela é toda baseada num conjunto de elementos que cada líder deve usar para elaborar, implementar e fazer funcionar. Para esta disciplina de execução os três processos-chave que no livro é comentado seriam: forma eficaz, rigor e consistência. Para que aconteça é necessário que o líder esteja muito envolvimento na execução destas tarefas, sem este comportamento não vai existir um envolvimento competitivo.
A motivação humana no trabalho permanece ainda uma das grandes incógnitas dentro da realidade das organizações.
Segundo SOMMERVILLE (2011), requisitos de um sistema são as descrições dos serviços fornecidos pelo sistema e as suas restrições operacionais.
O GP precisa administrar e procurar obter uma solução, contudo, a tolerância é não apenas o centro como também o paradoxo no desenvolvimento de Projetos.
