Projetos disruptivos exigem métodos inovadores de gestão

Métodos inovadores de gestão: “Design Thinking é uma abordagem para busca da inovação centrada nas pessoas, que utiliza ferramentas de design para integrar as necessidades dos usuários.

Gestão de expectativas

No gerenciamento de projetos a gestão de expectativa é tão relevante que, em sua 5ª edição, o PMBOK do PMI considerou a inclusão de mais uma área de conhecimento.

Método 4D-STK para Gestão de Stakeholders em projetos

A gestão de stakeholders (ou partes interessadas) em projetos tem ganhado cada vez mais importância nos últimos 5 anos.

Em Gestão de Projetos “quem não se comunica, se trumbica”

– “Ok, Chacrinha, apresentador, anos 80… o que isso tem a ver com Gestão de Projetos”?

Nada e ao mesmo tempo tudo.

Um projeto de melhoria de processos?

Veremos neste post por que existe essa confusão e como diferenciar ambos. Quero também exemplificar o que seria um projeto de melhoria de processos.

Como gerenciar projetos, segundo o PMBOK

Segundo descreve o guia PMBOK (PMI, 2013), um projeto pode entendido como sendo um esforço temporário que é empreendido com o intuito de se criar um produto.

Implantação de Software ERP em Microempresa: Com base nos processos do PMBOK 5ª Edição

Este artigo demonstra uma metodologia (sugestão) de implantação de sistemas de gestão empresarial, o ERP (Enterprise Resource Planning), em microempresas.

Escopo do produto ou do projeto, o que afinal estamos gerenciando?

Segundo o Guia PMBOK® Quinta Edição, a definição de escopo é “a soma de produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de projeto.”

Gerenciar Projetos? Não, obrigado!

Gerenciar Projetos é um arte e poucos tem o domínio, competência e principalmente a paciência. O PMBOK define Gerenciamento de Projetos.

Somos todos Gerentes de Projetos

Somos todos Gerentes de Projetos: Você está gerenciando a sua vida como um projeto? Senão está, reavalie e descubra o seu projeto chamado “Projeto Vida”.