Tag:metodologia ágil
Desenvolvimento
Como empresas de porte enterprises ganham impulso com implementação de metodologias ágeis
Metodologias ágeis: chega a tecnologia low-code, que consiste em utilizar poucos códigos para a construção de um produto digital como aplicativo ou plataforma. Emancipando gestores por todo o mundo, o low-code elimina a necessidade de conhecimento técnico em programação.
Desenvolvimento
As dificuldades em se entregar mais valor – Implantando a cultura ágil
Implantando a cultura ágil: “Precisamos melhorar as nossas entregas! Precisamos entregar mais valor para o nosso cliente! Precisamos de mais qualidade no nosso desenvolvimento! Estamos com um custo de retrabalho muito alto!”
Desenvolvimento
Métodos ágeis e seus valores
Uma visão sobre os valores que os métodos ágeis propõem sendo esta a principal diferença quando comparado com os métodos tradicionais.
Desenvolvimento
Adoção de metodologia ágil para viabilizar a entrega da transformação digital
Empresas estão adotando a metodologia ágil no seu trabalho e estão vendo que ela não é apenas uma melhoria de processo, mas uma necessidade estratégica.
Desenvolvimento
Quem tem medo do Scrum?
O Scrum é o nome dado a um processo ágil onde o mais importante são os resultados e funcionalidade e não manuais complexos.
Desenvolvimento
Práticas Ágeis: Para cada tipo de paciente, uma dose do remédio
As práticas ágeis estão apoiadas em conceitos simples, com foco na interação das pessoas para solução de problemas e entregas de valor.
Desenvolvimento
SAP e Kanban: um Case Pioneiro no Brasil
Vamos descrever um caso, que foi tema de apresentação na ASUG: como a utilização de práticas ágeis do Kanban e Scrum na SAP trouxe bons resultados.
Desenvolvimento
Como fica a arquitetura de software em um projeto ágil?
Para definir a arquitetura de software em um projeto ágil existem metodologias consagradas mas a maior dificuldade é a adequação dos profissionais.
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Inovação e Liderança: Uma Jornada de Transformação DigitalNo ritmo acelerado do mundo de hoje, a combinação de inovação e empreendedorismo é fundamental para profissionais que desejam gerar impacto nas organizações. Ao longo da minha carreira, passei de funções técnicas para posições de liderança, e, nesse caminho, aprendi como a tecnologia pode ser uma força transformadora nos negócios.
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