Implantando a cultura ágil: “Precisamos melhorar as nossas entregas! Precisamos entregar mais valor para o nosso cliente! Precisamos de mais qualidade no nosso desenvolvimento! Estamos com um custo de retrabalho muito alto!”
Uma visão sobre os valores que os métodos ágeis propõem sendo esta a principal diferença quando comparado com os métodos tradicionais.
Empresas estão adotando a metodologia ágil no seu trabalho e estão vendo que ela não é apenas uma melhoria de processo, mas uma necessidade estratégica.
O Scrum é o nome dado a um processo ágil onde o mais importante são os resultados e funcionalidade e não manuais complexos.
As práticas ágeis estão apoiadas em conceitos simples, com foco na interação das pessoas para solução de problemas e entregas de valor.
Vamos descrever um caso, que foi tema de apresentação na ASUG: como a utilização de práticas ágeis do Kanban e Scrum na SAP trouxe bons resultados.
Para definir a arquitetura de software em um projeto ágil existem metodologias consagradas mas a maior dificuldade é a adequação dos profissionais.
Neste artigo abordaremos a gestão por processos e suas vantagens, os princípios e valores dos métodos ágeis e como aplicá-los implantando um BPM Ágil.
O manifesto ágil foi criado no período de 11 a 13 de Fevereiro de 2001, na região de “The Lodge” , nas montanhas “Wasatch”, EUA por um grupo de 17 pessoas.
A empresa utiliza a metodologia ágil para o desenvolvimento de software. Você estaria seguro em fazer a documentação do projeto no início de cada sprint?
