Nesse artigo gostaria de compartilhar com os leitores uma visão geral dos processos que fazem parte do Gerenciamento do Tempo do Projeto.
Stakeholders: É extremamente importante que você possa conhecer o tipo e o poder de influência das principais partes interessadas do seu projeto.
Eu publiquei no Youtube esta videoaula que aborda os 3 primeiros capítulos do PMBOK voltada ao exame PMP e CAPM.
O gerenciamento de riscos visa aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto de eventos adversos.
Hoje fazem exatos 11 meses que realizei a primeira tentativa para obter a certificação Project Management Professional, PMP.
Nesse post iremos comentar o que são stakeholders, como identificá-los e como se inserem no contexto do Plano de Gerenciamento de Comunicações.
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”
Como fazer a transição de gerente comercial, para gerente de projetos?
Ética: valores do Gerente de Projetos: O Brasil não é um país onde a ética seja seguida ou discutida com exatidão, pois há barreiras culturais enraizadas.
Vale a pena a certificação PMI?
