Como líder, é o seu trabalho motivar seus funcionários a seguir em direção aos objetivos da empresa.
Muitos aplicativos são disponibilizados de forma total ou parcialmente gratuita e se destinam a apoiar o gerenciamento de equipes em campo.
Desafio de capacitar e recompensar as pessoas de forma a direcioná-las ao cumprimento dos objetivos estratégicos do negócio.
Controle de conflitos na equipe: Há colaboradores com pensamento errôneo sobre expor sua opinião, pensam que se exigirem que a sua sugestão seja executada.
As empresas acumulam funções em gestores para reduzir custos, fazendo com isto uma má gestão, analisando somente números, esquecendo o lado humano.
O feedback é a ferramenta de gestão que temos à nossa disposição. Ele funciona como um guia para ajudar o profissional a saber como está seu desempenho.
São várias as competências que os Gerentes de Projetos devem ter, porém uma das principais habilidades deve ser o relacionamento com as pessoas.
A liderança de TI hoje é diferente do que se foi há alguns anos. Os líderes atuais precisam compreender que uma pessoa não pode fazer tudo como antigamente.
Estudando sobre como é desafiadora a gestão de equipes e o melhor aproveitamento de habilidades individuais, pensei em qual tipo trás mais resultado?
Um dos desafios das organizações atualmente é gerir os conflitos causados por conta das diferentes gerações existentes em um único ambiente de trabalho.
