As soluções PSA (Professional Services Automation), proporcionam um amplo controle do ciclo de vida útil dos projetos – inclusive o processo de Pré-Vendas.
Não é de hoje que ouvimos os cases de projetos que não tiveram sucesso. Os motivos apontados para cada insucesso são inúmeros.
O objetivo deste artigo é discutir a importância do planejamento no processo de deliberação antecipada da ação, tendo como referencial o pensamento racional de modo a antecipar resultados esperados.
No artigo anterior falei um pouco sobre Implantação de sistemas sem surpresas que nada mais é do que o pré-requisito básico para substituição de um sistema na empresa.
De acordo com o Gartner IT Key Metrics Data 2011 do Gartner Group, os projetos de TI tem um índice de 57% entregues no prazo e 67% dentro do orçamento previsto.
Pode ocorrer resistência à adoção do ERP, originado pela desconfiança de perda de emprego ou até mesmo de poder, já que haverá maior acesso da informação.
In one of my earlier postings, BEFORE searching for a new HRIS system, several reasons were presented for rethinking the approach to obtaining a HRIS system…
Gerenciar um projeto não é tão simples quanto parece. Por mais que existam modelos e vivências para tal, as variáveis estarão sempre presentes.
Vou descrever os passos necessários para implantar CMMI nível 2 de maturidade, para ambientes de mínimo 4 experientes profissionais de TI.
Quem nunca passou por surpresas durante uma implantação de sistemas na empresa? pode ser qualquer tipo de implantação de sistemas, um ERP completo top de mercado, um BI, controle de cartão de ponto, ERP verticais, etc.
