Em bom português, um modelo de negócios deve ser capaz de descrever a maneira como uma empresa buscará servir de forma mais eficiente aos seus stakeholders.
Costumamos dizer que em TI tudo é difícil a começar pela graduação, MBA, Pós e por aí vai. Ninguém deseja ficar parado no tempo, admirando as folhas caírem, o vento soprar…este não é o perfil do profissional de TI.
Se todos fizerem da mesma forma, os resultados serão parecidos e não haverá diferenciação e nem resultados distintos. Se todos oferecerem o mesmo produto, vira commodity, sem diferencial de preços e com lucratividade baixa.
Você se identificou com os macacos? Creio que em algumas situações, agimos como eles no ambiente de trabalho: De forma repetitiva e sem saber o porquê.
Muitos buscam em uma profissão somente o dinheiro. Fazem graduações, pós-graduações, especializações, MBA e etc … Sustentam inúmeros títulos e orgulham-se por eles.
Alguns comentaram sobre a importância indubitável da família no contexto empresarial, dando exemplo de várias empresas que hoje são ícones em seus segmentos, e exemplos de sucesso.
O mundo da tecnologia sempre envolveu histórias de jovens e adolescentes que fizeram fortuna na garagem de seus pais, criando produtos e serviços inovadores.
Aprendemos que uma empresa é constituída de Pessoas, Tecnologia e Processos. Porém o fator determinante para o sucesso de uma empresa são as pessoas preparadas e motivadas.
Mas como o ser humano é único, sempre haverá conflitos na equipe, por melhor que seja ela, pois são compostas de pessoas distintas, únicas.
Agora que você chegou a Supervisor, o que fazer? Existe uma equipe de técnicos que requerem sua liderança, mas o problema do “cara da informática” é que ao se tornar efetivamente supervisor de TI muitas vezes não sabe como ser supervisor.
