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Sem um planejamento estratégico traçado, qualquer caminho servirá. Não deixe a vida te levar! Planeje-se já!

Novembro... Fim de ano, clima de nostalgia... Época de reflexão. Há 4 anos atrás escutei uma diretora me falar: “Você é do tamanho dos seus sonhos”.

“ Se você não pode mudar seu destino, mude sua atitude!” -- Amy Tan Quer ser promovido? Ótimo, mas o que você faz para melhorar as suas chances? Atitude!

Um Pirata é definido como um personagem desordeiro, que de forma organizada, cruza os mares para obter riqueza e poder. Eles possuíam um código de conduta que se baseava em respeito ao seu capitão. Mas como um capitão consegue que este grupo obedeça suas ordens e obtenha sucesso ?

Em uma roda de amigos, ao final de uma semana estressante de trabalho joguei na mesa a seguinte pergunta: O que você faz para entregar sua meta mensal? No início houve um certo silêncio, após alguns segundos de reflexão, todos compartilharam suas estratégias e cases. O mais engraçado é que dentre várias pontuações, uma me chamou muita atenção, diz o seguinte: “A meta é sempre questionável, se entregar é porque foi mal dimensionada, ao contrário, faltou competência”. Engraçado isso, não creio neste negócio de que existam desafios fáceis de entregar, como todo profissional da área comercial me sinto motivado ao ser desafiado, e cá para nós, sabemos exatamente quando uma meta é ou não factível de ser entregue, sejam por fatores internos ou externos. Acredito que um dos fatores mais importantes que contribuem para entrega dos resultados estejam ligados a criatividade. Sim, o que não deu certo ontem pode e deve ser usado hoje, isso pode lhe surpreender e trazer grandes resultados. Escutei essa semana de um grande amigo, como é interessante a arte de se reinventar, poder extrair resultados de onde ninguém acreditaria ser possível. O fato é de que não existe mágica, é preciso estar antenado, realizar alguns pilotos, definir um modelo e investir tempo e recursos. Isso é uma arte, pois basta estar alinhado com as estratégias da empresa e ter um bom jogo de cintura e disposição, ai sim você terá um cenário perfeito para colocar em prática sua habilidade em conquistar resultados.

Temos de aprender que terceirização é parceria, cumplicidade. A contratante necessita saber onde deseja chegar e explicar de maneira clara este objetivo.

Para a área de TI e SI trata-se de compatibilidade quase total entre a pessoa e a tecnologia utilizada pela sua corporação. O difícil na contratação é você adequar personalidade, certificações e experiência aliada a confiança oferecida pelo candidato a um cargo em TI ou SI.

As empresas, especialmente no cenário econômico atual, estão buscando cada vez mais formas de fazerem seus recursos valerem o máximo possível.