Como gerir equipes que possuam diversas Gerações e Culturas distintas? Se você ainda não vivenciou essa situação na prática, deve ter ideia da dificuldade.
Vou exemplificar com a história de um profissional com perfil ruim que era o Gestor de uma empresa de TI e tinha um cliente muito grande aqui do Sul.
O que eu tenho observado é as empresas sem know-how em gerenciamento de projetos sofrerem dos males já bem conhecidos na área de Tecnologia.
O processo de implantação consiste na seleção, aquisição, implantação e a fase de testes. Esse processo deve ser planejado, passar por uma etapa de análise das funcionalidades da empresa e do sistema e estar de acordo com a orientação estratégica da mesma.
O texto aborda as questões relacionadas com a gestão do conhecimento para a sustentabilidade das organizações, tendo como foco a gestão de projetos.
O artigo objetiva demonstrar a importância do comprometimento dos stakeholders para o sucesso do projeto e ampliar a visão quanto ao gerenciamento do mesmo.
Conseguir que seus projetos dêem resultados, requer o uso de métodos e ferramentas de gerenciamento de projetos por todas as equipes de projeto da empresa
Quando o Gerente de Projetos assume um desafio para gerenciar um projeto na empresa, ele assume a responsabilidade, entre tantas outras, de elaborar um controle de desenvolvimento eficaz e um cronograma detalhado. Todos sabemos que nada adiantaria termos os melhores softwares de planejamento, controle e de desenvolvimento se não tivermos uma equipe eficaz, motivada e engajada no projeto. Por vezes nos deparamos com diversas barreiras à comunicação, dentre elas um clima hostil e pouco propício à troca de informações.
Se você estiver procurando um novo sistema SIRH ou deseja substituir qualquer parte ou a totalidade do seu sistema atual, por favor, tome um momento para considerar os pensamentos aqui apresentados.