Palestra Gratuita em Florianópolis – IT Balanced Scorecard

Resumo da Palestra:
Demonstrar o valor de TI para os negócios é um grande desafio. O negócio exige mais vendas, mais produtividade, com menos tempo, riscos e problemas. A área de TI pode e deve ser um fator decisivo na superação destes desafios. Os investimentos feitos em TI devem ser realizados no sentido de promover o entendimento de que esta área agrega valor e auxilia a organização a atingir seus objetivos estratégicos. Mas como promover este alinhamento entre TI e o negócio?

Uma boa prática a ser adotada para promover esta sinergia é o ITBSC (IT Balanced Scorecard), metodologia que deriva do Balanced Scorecard criado por Kaplan e Norton. Trata-se de aplicar as funcionalidades de mapa estratégico, indicadores, metas e iniciativas de forma adaptada para a área de TI.

Participe deste evento, aprenda como alinhar a área de TI aos negócios e veja um caso prático (simulado).

Público Alvo:
Gestores e colaboradores de organizações de qualquer porte, especialmente aqueles que desempenham suas atividades em relação à gestão estratégica e de TI.

Data:
06/11/2013

Duração:
3h (9h às 12h)

Local:
Auditório da VEC
Rodovia José Carlos Daux (SC-401), 8.600
Centro Empresarial Corporate Park – Sala 101, Bloco 6, Módulo A
Santo Antônio de Lisboa – Florianópolis/SC
CEP 88050-000 | (48) 4009-2206

Hotel próximo:
http://www.mariadomar.com.br/

Formato:
Apresentação de slides, abordagem de exemplos e discussão facilitada pelo instrutor.

Palestrantes:

Mauricio Fiorese, MBA., M.Sc., PMP – CTO & Director

Mauricio é sócio-fundador da JExperts Tecnologia e responsável pela gestão do PMO corporativo, que controla todos os projetos, produtos e processos da empresa. Possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Mestrado em Ciência da Computação pela UFRGS e certificação PMP. Foi o criador da plataforma Channel e é o responsável pelo roadmap do produto. Possui mais de 20 anos de experiência em arquitetura e análise de sistemas web e mais de 10 anos de atuação como gerente de projetos tendo gerenciados projetos mais de uma centena de projetos ao longo da carreira.

Miguel Rivero Neto

Diretor Executivo e Sócio-Fundador da VEC Capacitação Executiva, Profissional com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento de modelos de negócios, planejamento estratégico, gestão de projetos e governança de TI atendendo empresas como Walmart, MetrôRIO, Grupo Flytour, Dígitro, Intelbrás, entre outras. Formado em Administração pela UFSC, com Especialização em Gerenciamento de Projetos pela FGV e formação internacional em Gerenciamento de Projetos pela ULV (University of La Verne). Possui as certificações PMP pelo PMI, Expert em BPM pela OMG, ITIL-F pela EXIN, COBIT-F pela ISACA.