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Algumas charges engraçadas para não esquecer sobre Gerenciamento de Projetos

publicado por Ruggero Ruggieri
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Caros leitores segue abaixo algumas DICAS quanto ao desenvolvimento de sistemas de gerenciamento.

1 – Não estabeleça prazos audaciosos demais.

2 – Nem toda apresentação será um sucesso.

3 – A estrutura hierárquica tradicional só atrapalha.

4 – Preste atenção aos sinais do mercado.

5 – Escolha atributos significativos para seu cliente.

6 – O que serve para um cliente pode não servir para o próximo.

7 – Nada pode parar a automação.

8 – Busque soluções eficientes.

9 – Seja inovador;aproveite as oportunidades.

10 – Escolha a ferramenta mais adequada para cada situação.

11 – Soluções técnicas nem sempre podem ser implantadas.

12 – Ajuda on-line pode ser útil …

13 – Mas não acredite em tudo que vem pela Internet.

14 – Experiência em simulações pode ser de serventia.

15 – Previsão e realização nem sempre saem como planejado.

16 – O uso de soluções tecnológicas é inevitável…

17 – Mas as dificuldades daspessoas devem ser consideradas…

18 – E não esqueça dotreinamento dos usuários.

19 – Acostume-se a trabalhar sob pressão.

20 – Acredite em você mesmo. Tenha confiança.

21 – Vá até o fim.


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Autor

Especialista de Informática, atua na área há mais de 20 anos na área de TI - Governo do Estado de São Paulo na PRODESP na Unidade da Secretaria da Fazenda de São Paulo Desenvolveu atividades de desenvolvimento de Software para empresas brasileiras e multinacionais, tendo participando no Brasil e no exterior em projetos de TI de diversos segmentos como Educacional, Financeiro, Saúde, Tributário e Terceiro Setor. Professor de Pós-Graduação na UNINOVE nos cursos de Qualidade, Gerencia de Configuração, Requisitos, Gerenciamento de Projetos e Processo de Desenvolvimento Ágil Formado na PUC de Campinas, Pós-Graduação em Administração Hospitalar (Univ.São Camilo), Gerenciamento de Projetos (UNICAMP), Projetos Estruturados (USP), Ciência, Tecnologia e Inovação (USP). MBA em Gestão de TI na FIAP e Programa de Desenvolvimento Gerencial com foco em liderança estratégica - FIA, atualmente aluno de MESTRADO da UNINOVE. Formado em COACH para SBC - Sociedade Brasileira de Coaching e Master COACH pelo escola RICCOACHING.

Ruggero Ruggieri

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