Desenvolvimento

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Algumas charges engraçadas para não esquecer sobre Gerenciamento de Projetos

publicado por Ruggero Ruggieri

Caros leitores segue abaixo algumas DICAS quanto ao desenvolvimento de sistemas de gerenciamento.

1 – Não estabeleça prazos audaciosos demais.

2 – Nem toda apresentação será um sucesso.

3 – A estrutura hierárquica tradicional só atrapalha.

4 – Preste atenção aos sinais do mercado.

5 – Escolha atributos significativos para seu cliente.

6 – O que serve para um cliente pode não servir para o próximo.

7 – Nada pode parar a automação.

8 – Busque soluções eficientes.

9 – Seja inovador;aproveite as oportunidades.

10 – Escolha a ferramenta mais adequada para cada situação.

11 – Soluções técnicas nem sempre podem ser implantadas.

12 – Ajuda on-line pode ser útil …

13 – Mas não acredite em tudo que vem pela Internet.

14 – Experiência em simulações pode ser de serventia.

15 – Previsão e realização nem sempre saem como planejado.

16 – O uso de soluções tecnológicas é inevitável…

17 – Mas as dificuldades daspessoas devem ser consideradas…

18 – E não esqueça dotreinamento dos usuários.

19 – Acostume-se a trabalhar sob pressão.

20 – Acredite em você mesmo. Tenha confiança.

21 – Vá até o fim.

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Autor

Gerente de Projetos SR., atua há mais de 20 anos na área de TI no seguimento do Governo do Estado de São Paulo. Desenvolveu atividades de desenvolvimento de Software para empresas brasileiras e multinacionais, tendo participando no Brasil e no exterior em projetos de TI de diversos segmentos como Educacional, Financeiro, Saúde, Tributário e Terceiro Setor. Professor de Pós-Graduação na UNINOVE nos cursos de Qualidade, Gerencia de Configuração, Requisitos, Gerenciamento de Projetos e Processo de Desenvolvimento Ágil Formado na PUC de Campinas, Pós-Graduação em Administração Hospitalar (Univ.São Camilo), Gerenciamento de Projetos (UNICAMP), Projetos Estruturados (USP), Ciência, Tecnologia e Inovação (USP). MBA em Gestão de TI na FIAP e Programa de Desenvolvimento Gerencial com foco em liderança estratégica - FIA, atualmente aluno de MESTRADO da UNINOVE na área de Gestão do Conhecimento. Formado em COACH para SBC - Sociedade Brasileira de Coaching e Master COACH pelo escola RICCOACHING.

Ruggero Ruggieri

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