Antes de entrar no mérito das áreas de conhecimento do PMBOK e o valor que podem agregar na implantação de um departamento de EA (do inglês, Enterprise Architecture, ou seja, Arquitetura Corporativa), vamos dar uma olhada a alguns conceitos que nos ajudem um pouco a entender porque investir em um time como este.
Primeiramente, vamos lembrar que a principal missão de qualquer empresa é gerar lucro para seus acionistas. Existem muitas teorias mais “românticas” sobre o assunto, mas a verdade é que este é o principal, se não único, objetivo de qualquer organização saudável.
Um time de arquitetura corporativa é um time que irá desenvolver uma visão abrangente, holística da organização como um todo, englobando TI (tecnologias, sistemas e suas integrações) e a sua interação com o negócio da empresa. Além disso, esse time também tem como responsabilidade gerar governança sobre as informações de todas essas vertentes funcionais, de forma a poder contribuir para uma melhor avaliação de impacto das mudanças de estratégia na estrutura de TI e negócios da empresa.
O fato acima, por si só, já vale a reflexão sobre o investimento, mas os benefícios dessa visão holística extrapolam a simples análise de impactos, mas geram um potencial enorme de atuação pró-ativa do time de EA. Apenas para citar alguns:
Lembrando que é extremamente importante que a ideia, as vantagens e benefícios desse time sejam apresentados ao board, CFO, CIO, e compreendidos por eles. É um primeiro passo, deveras crucial, ao qual devemos dedicar um bom tempo, planejamento e atenção.
É extremamente importante entender, também, que TI e tecnologia é somente uma das vertentes da arquitetura corporativa. Ou seja, este não é um departamento de tecnologia apenas. Por exemplo, pelos itens mencionados acima podemos entender o quão importante é a atuação do time de arquitetura da informação para governar apropriadamente o arcabouço de dados e informações relevantes para a empresa.
Nos próximos artigos veremos: uma descrição dos papéis que compõe este time, e como planejar a sua implantação seguindo conceitos do PMBOK.
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