Procurando mais destaque e ser referência no mundo dos negócios, empresas buscam programas de excelência na qualidade de gerenciamento.
Podemos dizer que a inovação pode se apresentar nos seguintes âmbitos: 1-Produto/Serviço, 2-Processo/Método, 3-Modelo de Negócio ou 4-Gestão.
O cenário atual de constantes mudanças e interdependência de mercados instaura no meio tecnológico a necessidade de processos modernos e adaptáveis.
Veremos neste post por que existe essa confusão e como diferenciar ambos. Quero também exemplificar o que seria um projeto de melhoria de processos.
Vale destacar que todo risco deverá ter um plano de ação, uma data limite e um responsável. Estas informações são imprescindíveis para a gestão de riscos eficiente.
O Programa 6 Sigma é um conjunto de técnicas e ferramentas que permite à empresa ter benefícios de otimização dos seus processos e maior ganho financeiro.
Quando se trata de ambientes de Tecnologia da Informação existem muitas exigências em relação aos processos adotados em um ambiente corporativo.
O método PDCA remete à obra do filósofo francês René Descartes, Discurso do Método, de 1637.
Conhece seu processo? Garanto que sempre há alguém com uma planilha de controle no desktop controlando algo descentralizando a informação.
Reuniões ineficientes: Antes de tudo, é importante organizar bem. Os envolvidos, especialmente os donos dos processos, costumam ter agenda sobrecarregada.
