Já ouvi muita gente dizendo coisas do tipo “Eu não perco meu tempo usando ferramentas para gestão, tenho mais o que fazer”, “Criar processos e ferramentas para a gestão só leva a uma burocracia inútil”.
Para nós, profissionais de TI, é difícil sequer imaginar que uma empresa de tecnologia possa ignorar as grandes tendências do mercado como cloud computing, mobile, redes sociais e a mais recente delas, a consumerização.
Proposição de atividades como sendo as melhores práticas podem ser controversos, como sempre haverá exceções a uma regra
“O ótimo é inimigo do bom…”. Essa frase ecoa desde o século XVIII, dita pelo filósofo francês Voltaire, mas ainda assim muitos não entenderam seu sentido.
Muito já se falou e ainda será comentado sobre o crescente movimento de ataques de hackers maliciosos na internet, e sobre os impactos que causam danos desde os mais simples, como a alteração de conteúdo de páginas na web.
Há algum tempo atrás foi questionado sobre o que era o tal ITIL ® e no que ele poderia ajudar sobre nossas vidas corporativas.
Quem nunca ouviu a frase: “Cuidado o auditor chegou !”. Um alvoroço total na empresa, por qualquer razão, o auditor sempre é visto pelos colaboradores, empregados, ou seja, pelos possíveis auditados como o grande vilão da história.
Há vários anos tenho participado de projetos de implantação de melhores práticas em processos de TI tais como CMMi, PMBOK, ITIL, ISO, dentre outros.
A idéia de Sistemas rodando em Plataforma Web, é uma tecnologia relativamente nova, e surgiu da necessidade de atender um maior número de usuários, com um menor custo de Hardware e mão de obra.
As razões e motivações da Governança de TI originam-se pelas demandas de controle , transparência e monitoração das grandes organizações.