Somos todos Gerentes de Projetos: Você está gerenciando a sua vida como um projeto? Senão está, reavalie e descubra o seu projeto chamado “Projeto Vida”.
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança.
Reduzindo custos em projetos de TI: Existe uma máxima que é conhecida como “Triangulo de Ferro” para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos.
Para quem tem a certificação PMP, sem dúvida é um diferencial, pois os números mostram que são poucos profissionais no Brasil com o título PMP.
Após dezenas de projetos e instalações bem-sucedidas de firewall, boa parte dessas horas de voo dedicada ao UTM da Sophos.
Neste momento você ainda não sabe do que se trata o projeto, mas já tem certeza de uma coisa: Trata-se de um Projeto Top-Down.
São várias as competências que os Gerentes de Projetos devem ter, porém uma das principais habilidades deve ser o relacionamento com as pessoas.
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Quando decidimos fazer a certificação PMP, uma das coisas que fazemos é perguntar para todos que já fizeram como foi a experiência da preparação e do exame.
