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Carreira

Relação Gestor x Analista/Programador – Parte 1: Quando o gestor é bom!

Relação Gestor x Analista/Programador – Parte 1: Quando o gestor é bom!

posted by Margadona

Quem já tem uma boa experiência na área de TI, com certeza já presenciou algum fato ou soube de alguma história sobre falta de respeito à hierarquia nas empresas.

Vamos começar pela definição do que é hierarquia!

Hierarquia é a ordenação de elementos em ordem de importância. Mas pode significar mais especificamente:

A distribuição ordenada dos poderes.
A graduação das diferentes categorias de funcionários ou membros de uma organização, instituição ou igreja.
A ordenação de elementos visuais para tornar a informação mais facilmente inteligível ou para destacar elementos de uma composição.
Cargos de chefia existem para valorizar profissionais com perfil de liderança e que saibam delegar tarefas. Esses profissionais, quando assumem lideranças, enxergam o outro lado das corporações, que não vislumbravam quando eram analistas ou programadores.

Carreira

Ética e oportunidade

Ética e oportunidade

posted by Davambe

Ah, Monomotapa! Sua fama fez na outrora gente viajar de tão longe para saquear suas riquezas, muitos também padeceram no abismo oceânico. Era difícil de decifrar se seu sorriso era azedo ou doce. Quinhentos anos se foram. Os tempos são outros, as necessidades também. A única coisa que causou estranheza em nossos dias foi aparição dele no Índico, justo onde era rei o reino do Monomotapa. Ele que era do Atlântico, não do Recife, nem de grosso mato, mas do lado de cá, onde a garoa ainda cai regularmente. Molhando sem cerimônia as plantações e derrubando instantaneamente a poluição. Ele andava sentindo o peso da idade a incomodá-lo, embora aparecesse feliz. Vejam só, aquele elefante estava mesmo feliz por ali encontrar-se a negociar a expansão de seu império.

Muitos queriam saber como o Leão, aquele felino menos querido da floresta, conseguiu convencer o elefante a expandir seus negócios naquele ano que muitos falavamem carestia. Nabem da verdade ninguém se arriscava a plantar mais que um metro, alegando falta de incentivos.

Carreira

Especialista agora é gerente?

Especialista agora é gerente?

posted by Davambe

Ele ficou muito contente ao ser convidado a assumir a gerência da área florestal do Leste, que fazia divisa com a floresta do Rinoceronte.

TI Corporativa

O que é Essencial no Projeto?

O que é Essencial no Projeto?

posted by Davambe

A alvorada era muito linda no universo do coração que mantém um corpo em movimento na cachoeira do poraquê e foi assim por muito tempo, a cada dia que a inteligência mãe permitia que o sol brilhasse. Ela triste, queixosa e danada porque achava que seu corpo não acompanhava mais sua alma e trabalho não faltava. Alguém que se intitulava sua dona a fazia trabalhar, tinha pressa queria com ela ganhar muito dinheiro.

O que ela sempre desejava era dormir e tinha que ser à noite, corria para cama e, em poucos minutos estava dormindo. Via uma floresta repleta de passarinhos de todas as cores a cantarem alegremente: Eram beijas-flor, canarinhos, curió e todos os demais que uma floresta tem a grata satisfação de oferecer a quem por lá passa. A noite eram agradáveis as imagens que a visitavam. Maravilhada, acordava com uma disposição de criança para correr atrás de bola ou pipa. Seu confidente já conhecia toda a sua história e vivia a ruminar por nunca ter sonhado com um paraíso como aquele, andava preocupada. A Mula já era velha, mesmo assim era obrigada a carregar e executar todas as demandas, treze horas ao dia.

– Se eu sonhar como você, acho que me mataria, só para tomar conta desse paraíso.

Carreira

Gestão ou “indigestão” de pessoas?

Gestão ou “indigestão” de pessoas?

posted by Maurício Seriacopi

O mundo corporativo tem lançado moda constantemente.

Moda?
Sim. Desde o filme “Tempos Modernos” do espetacular Charles Chaplin, o modismo corporativo tem causado verdadeiras confusões com nomes até interessantes. Reengenharia, parceria, absenteísmo, network, balanced score card, feed back, turn over, e por aí vai. Uma delas, que tem me tirado o sono, é a quase banalizada “Gestão de Pessoas”.

As transições nominais de DP (Departamento de Pessoas) para RH (Recursos Humanos) para então GP (Gestão de Pessoas), parecem não ter sido suficiente para atentar que cuidar de pessoas parte de um princípio básico que é preciso realmente gostar de pessoas.

Muitos gerentes, diretores e líderes, acreditam que dar bom dia, pagar os salários pontualmente ou conceder alguns benefícios diferenciados é suficiente para se auto-intitular Gestor de Pessoas.

Perguntado certa vez, a um ex-presidente da república, o que faria depois de cumprir seu mandato respondeu: “- Vou cuidar dos meus cavalos. Prefiro o cheiro deles ao cheiro do povo.”

Quando um líder diz “– Nossa, como é difícil tratar com pessoas, elas são muito complicadas.” – tenho um arrepio na coluna e me pergunto o que esses líderes estão fazendo nesta posição.

Gerência de Projetos

Assédio Moral?

Assédio Moral?

posted by Davambe

Era um clarão do verão brasileiro. Aquele que ofusca a vista e quase que pede um olhar soslaio. Todos juntos a caminharem, quase que de mãos dadas, para aproveitar o dia da melhor forma possível. Pois ninguém tinha certeza se outro dia haveria.

Carreira

Quebra de Hierarquia?

Quebra de Hierarquia?

posted by Davambe

Ele pensou em gozar momentos de ócio, e não demorou, ali mesmo cochilou; mesmo naquele dia de muita agitação, como na zona em vias de desenvolvimento: há sempre alguém a fazer um puxadinho aqui, outro acolá, senão o barulho de automóveis que, sem piedade, faziam-se ouvir, lá pelas 4h, mas surpreendentemente dessa vez quem o irritava era alguém muito distante e minúsculo, em vista de seu tamanho.

Carreira

A sutileza do Bullying e as chuvas de março

A sutileza do Bullying e as chuvas de março

posted by Davambe

Ela vinha do Sabiá dos Cutiens do grande Lalelilo, elegante, ofegante como sempre. Não havia quem não virasse para olhar, sempre que passava. Aquela Girafa tinha mais de dois metros de altura, parecia uma top model, era responsável em construir e disponibilizar o barco para transportar as sementes da abóbora pelo rio afora.

Carreira

O Animal que Esconde a Semente da Abóbora

O Animal que Esconde a Semente da Abóbora

posted by Davambe

Naquela terra, onde elefante era rei. Lá no sabiá do alto, próximo do moro da chita, o alimento principal era abóbora. Poucos tinham hábito de guardarem sementes para a próxima safra, que nunca tardava em chegar. Quando isso acontecia começava a busca por elas.

Gerência de Projetos

Utilizando BPM na Gestão Cultural

Utilizando BPM na Gestão Cultural

posted by Alexander Pinheiro

Dificuldades culturais são bastante comuns em diversas empresas, muitas dificuldades técnicas se curvam diante de situações como essas. Principalmente em dias onde possuímos diversas gerações produzindo em conjunto, inclusive particularmente, não gosto muito do termo conflito de Gerações, até bastante usado por mim em outrora.

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