Cada vez mais vemos que a IA (inteligência Artificial) e a robótica entram no nosso dia a dia, afetando a própria natureza do trabalho.
Uma estratégia de talentos digitais deve conciliar a expertise e características de talentos que a empresa já dispõe com aquisição de novos.
Participo ativamente de eventos com CIOs e faço muitas reuniões de trabalho com esses executivos para discutirmos projetos de transformação digital.
Entramos em uma área interessante: mudança cultural. DevOps é um movimento cultural combinado com tecnologia e processos de desenvolvimento ágeis.
Uma solução que inevitavelmente vai ocorrer serão os bancos adquirindo ou fazendo parceria com as FinTechs.
A inovação tecnológica evolui exponencialmente e os métodos, processos e papéis dos CIOs, como foram estruturados se tornaram obsoleto.
“Deep Shift – Technology Tipping Points and Societal Impact” identificou 21 “tipping points” que aponta as tecnologias poderão remodelar a nossa sociedade.
O Fórum Mundial em Davos debateu com intensidade o fenômeno chamado da Quarta Revolução Industrial.
Os empregos da indústria americana, perdidos pela saída das fábricas, não estão voltando com elas. Quem está ocupando as funções são os robôs.
Se a empresa quer ser uma vencedora (ou sobreviver!) na era das Exponential Organizations, não pode ficar parada esperando que o futuro chegue.
