Seguindo a série onde serão detalhadas orientações para gerenciamento de projetos de segurança. Aqui falaremos sobre: o Planejamento.
Tendências por trás de aumentos nas ameaças à segurança da informação que, quando consideradas em conjunto, sugerem que as coisas vão continuar a piorar.
Gestão de Riscos: Quando se fala em fraudes no e-commerce, que é a maior causa de fechamento de lojas que atuam nessa modalidade de venda.
É necessário que os bancos invistam cada vez mais em transformação digital associada a um programa de gestão de riscos eficiente.
O planejamento de riscos envolve uma série de áreas de uma empresa, que se reúnem para criar um plano de contingência, uma espécie de “plano B”.
Vale destacar que todo risco deverá ter um plano de ação, uma data limite e um responsável. Estas informações são imprescindíveis para a gestão de riscos eficiente.
Ao longo dos anos em minha vida profissional observei que a assunção dos riscos é muito mais que somente ir, é um trabalho eminentemente de gestão.
Num projeto de terceirização de TI a consecução dos benefícios é absolutamente dependente da forma com que os inúmeros riscos do processo sejam gerenciados.
A contratação de serviços em cloud computing e seus riscos guarda semelhanças e dessemelhanças com a contratação de serviços de IT Outsourcing tradicional
O gerenciamento de riscos visa aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto de eventos adversos.
