Entre tantos outros ataques, podemos destacar que o ano de 2016 foi marcado pelo avassalador ransomware, um tipo de malware que sequestra o computador.
Request to Pay (R2P)
Este ciclo envolve o processo de compras de materiais (produtivos ou não), de serviços ou de ativo fixo.
Acima, inclusive, dos aspectos econômicos e financeiros, a Pedra Angular para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em TI, é na realidade o recurso tempo.
Isto porque, em nossas organizações o tempo é um recurso ainda mais escasso do que o financeiro!
Cabe às áreas de TI dar a necessária prioridade e alocar recursos efetivos em projetos de gestão de seus custos. Sem Gestão não há como buscar redução!
Por outro lado, cabe inovar na forma de racionalizar os custos, saindo dos costumeiros “cortes de olhos fechados” no quadro funcional e nos projetos em carteira.
Parece que não há relação entre as eleições e os projetos, mas analisando-os, percebe-se que são praticamente a mesma coisa.
Claro que o correto é “Papéis e Responsabilidades” mas nesse caso fiz questão de escrever Irresponsabilidades porque é um erro muito comum nos desenvolvimentos de projetos.
E olha que não estamos falando de erros gramaticais!
As necessidades de negócio da empresa e consequentemente as demandas de projetos para a TI, na grande maioria dos casos, impacta um grande número de áreas e não só a área do demandante.
Algumas áreas de Tecnologia da Informação pecam, por mais irônico que possa parecer, achando que quem deve definir papeis e responsabilidades para a nova realidade demandada é o próprio demandante e isso acarreta em diversos problemas não só para a TI mas também para todas as áreas envolvidas e impactadas.
Mas quase sempre a TI é responsabilizada simplesmente porque é ela que implementa as mudanças.
A falta da definição clara de papéis e responsabilidades cria um problema para a própria TI e esse é um dos grandes desafios denominados “culturais” quando se implementa alguma modificação tecnológica ou sistêmica numa empresa.
Os projetos devem ser implementados pela sua capacidade de gerar valor e não porque têm um orçamento.
