Olá, comunidade TI Especialistas!

A cada ano, a Pesquisa Anual do Uso de TI da FGV, conduzida pelo professor Fernando Meirelles, nos oferece um verdadeiro mapa do cenário tecnológico brasileiro. A recém-lançada 36ª edição para 2025 é, talvez, a mais importante dos últimos tempos. Ela não apenas quantifica os investimentos, mas revela uma profunda mudança de mentalidade: a TI deixou de ser uma área de suporte para se tornar o motor indiscutível da estratégia de negócio.

Mas, como consultor com quase duas décadas de experiência, sei que o maior desafio para gestores e CIOs não é a falta de dados, mas a dificuldade em traduzir números em um plano de ação claro.

Neste artigo, vamos transformar os dados da pesquisa em um diagnóstico prático e, em seguida, em um roteiro para o seu planejamento estratégico de TI.

Parte 1: O Termômetro do Mercado – O Que a Pesquisa FGV 2025 Realmente Nos Diz?

A pesquisa confirma o que sentimos na prática: a aceleração digital é um caminho sem volta. Os dois principais indicadores, o Índice G (gasto em TI como % da receita) e o CAPU (custo anual por usuário), apresentaram crescimento sólido, atingindo 10% e R$ 60 mil, respectivamente, na média geral.

Isso mostra que a tecnologia não é mais centro de custo, mas investimento estratégico em crescimento e resiliência. A discussão agora não é “se investir”, mas onde e como investir para obter o máximo retorno.

(Quer mais detalhes? Veja também nosso artigo sobre os investimentos em TI para 2025.)

Parte 2: O Espelho – Como Relacionar a Média de Mercado à Sua Realidade

Saber a média do mercado é o mapa. Descobrir onde sua empresa está nesse mapa é a bússola.

Para facilitar, a ferramenta gratuita de benchmarking de TI da PDCA TI oferece um diagnóstico visual em poucos minutos. Ela compara sua realidade com os dados da FGV e entrega insights práticos para CIOs e gestores.

Parte 3: O Mapa do Futuro – Construindo Seu Plano de Ação

Com o diagnóstico em mãos, é hora de transformar dados em ação.

• Governança de TI: Estruture-se com frameworks como COBIT para alinhar TI e negócios (saiba mais).
• Gestão de TI: Adote práticas do ITIL para execução eficaz e controle de mudanças (detalhes aqui).
• Inteligência Artificial: Planeje riscos e governança para projetos de IA, incluindo AIA e RIPD (mais informações).

Conclusão: Da Reação à Antecipação

O recado da 36ª Pesquisa da FGV é claro: a TI deixou de ser reativa. As empresas líderes usam dados para antecipar tendências, gerenciar riscos e investir de forma inteligente.

Acesse a ferramenta de benchmarking gratuitamente e descubra seu posicionamento ➡️ https://www.pdcati.com.br/benchmarking-ti/