Quando iniciei a leitura do livro Execução achei que seria mais um livro de auto-ajuda ou uma nova forma de trabalho. Fiquei com dúvidas logo no inicio da leitura. Um dos pontos forte do livro é a palavra “acontecer”. Após o aprofundamento na leitura identifiquei várias abordagens que pelo pouco conhecimento seriam muito interessantes a “execução” nas empresas e de imediato comecei a formar uma opinião sobre a leitura. Alguns pontos comentados no livro que falam logo de inicio “as empresas que executam bem serão mais atraentes como parceiros e fornecedores para órgãos públicos e estarão mais bem preparadas para se adaptar às novas leis”.
As Empresas como um todo, entende que o cliente está em primeiro lugar, e sabe que os três processos – pessoal, estratégia e operações é o seu foco na empresa, e entende que quanto mais estes processos se intensificam sobre eles a empresa melhora a sua imagem dentro do Governo. Mais adiante o livro mostra algumas dicas como: Estabelecer a disciplina de execução é a atividade mais importante de um líder. Toda execução precisa ter uma disciplina, e ela é toda baseada num conjunto de elementos que cada líder deve usar para elaborar, implementar e fazer funcionar. Para esta disciplina de execução os três processos-chave que no livro é comentado seriam: forma eficaz, rigor e consistência. Para que aconteça é necessário que o líder esteja muito envolvimento na execução destas tarefas, sem este comportamento não vai existir um envolvimento competitivo.
Quero crer que a maioria dos leitores daqui conheça a história do ovo de Colombo. Pode ser uma lenda histórica, mas conta-se que ao retornar da América, Cristóvão Colombo foi convidado para um banquete em sua homenagem, e como seria natural, foi-lhe designado o lugar de honra.
