Defeitos e bugs em produção existirão e serão intermináveis sempre que o que for corrigido forem os problemas e as falhas, e não seus causadores.
Com a implantação de uma fábrica de testes na empresa, ou terceirizando os serviços com empresas especializadas, é possível reduzir custos com projetos.
Acima, inclusive, dos aspectos econômicos e financeiros, a Pedra Angular para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em TI, é na realidade o recurso tempo.
Isto porque, em nossas organizações o tempo é um recurso ainda mais escasso do que o financeiro!
Cabe às áreas de TI dar a necessária prioridade e alocar recursos efetivos em projetos de gestão de seus custos. Sem Gestão não há como buscar redução!
Por outro lado, cabe inovar na forma de racionalizar os custos, saindo dos costumeiros “cortes de olhos fechados” no quadro funcional e nos projetos em carteira.
