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Gestão por truculência: uma prática em extinção?

publicado por Alberto Parada

Gestão por truculência: uma prática em extinção?Foco nos resultados, necessidade de bater as metas, estratégias agressivas para conquistar o mercado a qualquer preço. Esses mantras são repetidos constantemente para doutrinar você a acreditar que só assim irá garantir sua sobrevivência na empresa e no mercado.

Diferente do que alguns acreditam, essa doutrina não começa nas empresas, mas sim dentro de casa. Os pais, com a melhor das intenções, colocam seus filhos em escolas com metodologia de ensino totalmente focada na competição pela competição.

A criança aprende, desde cedo, a competir, vencer, ser melhor que todos os outros; digerem, periodicamente, todas as estatísticas referentes a notas e ranking e “querem” sempre ser os melhores. Custe o que custar.

Os garotos crescem, ficam mais competitivos, inscrevem-se em diversos programas de trainee. O objetivo é entrar em todos os programas, não importando o que irão fazer. O que conta é conseguir as melhores posições nas melhores grifes corporativas.

Dia após dia eles são motivados pelo meio a serem mais e mais competitivos. A competição pela competição os levará a um desequilíbrio emocional e, consequentemente, a um distúrbio perigoso, com forte tendência a se transformar em truculência que, se continuamente alimentada, será a matéria-prima para a formação do perfil do futuro gestor.

Competitivo e focado em resultados, a promoção para um cargo de gerencia é apenas uma questão de tempo, logo chegará a hora de colocar em prática tudo que ele aprendeu desde o berço.

Se a exigência pessoal, com excelentes resultados, sempre foi sua melhor virtude, com seus comandados ela será levada ao limite. Os colaboradores que eventualmente não consigam responder a sua exigência com performance, serão os primeiros a sentir o amargo sabor da sua truculência e, aqueles que foram também criados pela cartilha da competição e eventualmente consigam supera-lo, inevitavelmente serão eliminados, por ser uma ameaça.

Se o objetivo maior é bater as metas e se os resultados estão sendo alcançados, por que alguém iria pensar em mudar o trato com os colaboradores?

Com um pouco de atenção conclui-se que os resultados alcançados são, a cada dia, mais de curto prazo e, claramente, de interesse de muito poucos. E estes poucos, quase sempre, não possuem nenhum compromisso com as corporações.

Já foi demonstrado, há muito tempo, por vários estudiosos, que as corporações de maior sucesso e longevidade são as com foco nos colaboradores, e não em resultados imediatos.

A boa noticia é que existe uma importante mudança em curso. Frequentemente, por diversas razões, criticamos as novas gerações. Está na hora de elogia-las. Elas estão começando a trazer para o mercado uma mudança que pode ser um duro golpe na gestão por truculência. Há estudos mostrando que os jovens que estão entrando no mercado de trabalho não se mostram mais dispostos como os jovens de antigamente em buscar uma empresa de grife, muito menos virarem apenas executores de metas e objetivos sem sentido.

Os jovens profissionais estão buscando um significado para sua carreira profissional e não simplesmente uma ascensão organizacional com um enorme pacote financeiro atrelado.

Obviamente que todos querem ascender na carreira com rapidez e com um bom pacote financeiro, mas o interessante é perceber que dia a dia a nova geração acostumada a quebrar paradigmas, vem se mostrando com boas possibilidades de quebrar mais um, e extinguir definitivamente a Gestão pela truculência.

A competitividade pela competitividade vem perdendo espaço para a qualidade de vida, a preocupação com os menos favorecidos, a sustentabilidade e a  necessidade de fazer algo que realmente faça sentido para as suas vidas. Temos a obrigação de incentivar para que o que é hoje uma semente possa se transformar em frutos e quem sabe em pouco tempo teremos corporações muito mais saudáveis para se trabalhar.

Autor

Fundador do : descomplicandocarreiras.com.br

Alberto Parada

Comentários

4 Comments

  • E aí Parada, blz ?

    Concordo plenamente e sou partidário ao tema.

    Você é o cara ! Sou seu fã !

    Cacildo Lima

  • Muito bom esse artigo é a resposta para o que venho pensando a muito tempo entenda faço administração e estou no quarto período sou um apaixonado por liderança e tudo que estudo em administração de empresa é muito lindo as vezes chega até ser poético mas a minha insatisfação era onde aplicar o meu conhecimento pois o que vejo nas organizações é o contrario, mas esse artigo me deu novo animo. Vamos dar uma parada nesse modelo de gestão atual onde o foco é o lucro e vamos investir no chão de fabrica pois é dele que vem o atendimento bom a qualidade excelente vamos cuidar bem de nossos colaboradores assim o resultado será uma consequência.

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