fev 22, 2012

Introdução Estarei promovendo uma reflexão sobre como as práticas correntes de gestão de portfólio e programas podem alavancar as iniciativas organizacionais de transformação, compondo um dos ferramentais mais relevantes na execução do Planejamento estratégico das empresas. Estas técnicas incrementam a capacidade de gestão de iniciativas...

fev 17, 2012

Olá pessoal desculpem a demora na parte II, mas aí vamos nós! Esse artigo é continuação  do  Parte I. Dadas as tarefas aos devidos participantes,  peça relatórios semanais ao líder e em momentos distintos, converse informalmente com os outros participantes para cruzar informações e auxiliar subliminarmente. Acompanhe esporadicamente as reuniões...

fev 16, 2012

Ei-lo, Jacaré solitário do rio das marginais, dizia-se que era a única espécie que sobrevivia naquele rio, talvez o único. Sim alguns se arriscavam a dizer que ali vivia só e juramento não tardavam. - posso jurar que aquele é o único Jacaré  – disse o Macaco - Então jura que não estou nem ai, na bem da verdade, não quero nem ouvir –...

fev 13, 2012

50 bilhões de dólares. Eventualmente, qualquer decente análise de mercado potencial -para qualquer que seja que você esteja querendo vender para uma empresa de telecomunicações- terá de atingir esse valor. Caso o mercado global não chegue a esse patamar, ou demore muito para atingir esse montante, pode saber que muito provavelmente a empresa não...

fev 9, 2012

Ao analisarmos os processos ou macro-processos no ambiente empresarial, logo pensamos em grandes Empresas ou corporações com controles sofisticados e complexos, áreas e departamentos totalmente integrados, geralmente baseados em algum sistema de gestão Empresarial (ERP), controlando todas as  operações e  informações da Empresa. Antes de mais nada, é...

fev 7, 2012

Não é raro encontrar GAPs em projetos, uma vez que vários eventos de ordem inesperada como eventos climáticos ou situações externas, e até mesmo já percebidas na fase de planejamento, geram incertezas. O monitoramento e controle são fundamentais para mitigar os riscos e estabelecer as reservas de contingência. Exemplo: E se chover? E se fizer sol? E se...

fev 6, 2012

Em qualquer profissão, a mudança para um cargo de liderança representa uma nova forma de encarar o trabalho. Cria-se um sentido diferente onde o resultado final depende não só da atuação individual do líder, mas da forma como este administra os recursos envolvidos na realização das tarefas do projeto. Trazendo para o universo de TI, essa mudança se...

fev 3, 2012

Gostaria inicialmente de agradecer a oportunidade em participar do grupo, compartilhando um pouco da minha experiência obtida ao longo desses anos. O tema que será abordado hoje está relacionado a gestão. Um gestor vive seu dia a dia tomando decisões, acompanhando as tarefas, gerenciando sua equipe, enviando report para seus superiores, entre outros....

fev 3, 2012

- Não se preocupe, estou com uns livros a mais, vou incluir como um presente adicional, não custará nada – disse o Tigre. - Olha, seria muito se pudesse incluir um cartão colorido? Não haverá custo adicional – concluiu a Gazela. Foi assim num ritmo carnavalesco que vários itens foram sendo adicionados ao que havia sido combinado. - Ainda temos...

fev 2, 2012

Normalmente os profissionais de TI ficam em dúvida sobre como investir na carreira e se perguntam o que seria melhor fazer: Um MBA ou tirar uma certificação PMP. Antes de comparar (ou tentar comparar) é importante saber o que é e para que serve a certificação PMP e o MBA. A certificação PMP, como o próprio nome já diz: é um certificado que é...