Temos acompanhando diversos acontecimentos que nos faz refletir o quão importante é exercer de forma sistemática a disciplina de riscos.
O gerenciamento de riscos visa aumentar a probabilidade e o impacto de eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto de eventos adversos.
Gerenciamento de riscos em projetos: Em essência é estar no comando, é ter o controle dos seus projetos, ao invés de deixar que o projeto controle você.
Uma das primeiras entregas produzidas pelo gerente de projetos ao iniciar um projeto deve ser um registro conciso dos aspectos culturais das organizações.
Os maiores desafios vividos pelas equipes de TI nas organizações é conviver com uma quantidade imensurável de Riscos que ameaçam a sua infraestrutura.
Segundo o PMBOK a maioria dos problemas ocorridos em projetos é causada por um mal gerenciamento de riscos. Pense no grande número de problemas que poderiam ser evitados se o gerente de projetos reunisse a equipe (de preferencia a mesma que irá executar o projeto) e discutisse os possíveis riscos antes do seu inicio.