Estamos atravessando um momento adverso em vários setores econômicos aqui no Brasil, e o mercado de trabalho demonstra isso através de números preocupantes, onde já superamos a casa dos 12 milhões de desempregados, e a expectativa a médio e longo não é otimista em relação a retração desses números.
Com a redução do número de vagas, e maior oferta de profissionais disponíveis no mercado, algumas empresas utilizam abundantemente o critério Contenção de custos X Exigência profissional, leia-se: remuneração relativamente baixa versus requisitos solicitados cada vez maiores. Isso não significa que essas empresas são perversas ou desalmadas, apenas estão se ajustando a nossa nova realidade do mercado de trabalho.
Assim sendo, em algum momento talvez seja necessário reavaliar sua carreira, e se reposicionar em relação as oportunidades do mercado, dando um passo atrás, conhecido no mundo corporativo como downgrade profissional. Alguns lideres enxergam seus cargos com magnificência demasiada, e relutam em qualquer negociação nesse sentido, vêem o downgrade profissional como algo que beira a ofensa. Pois grande parte das organizações aqui em solo tupiniquim, cultuam cargos de liderança como símbolos de status e poder. Ora, você gestor em algum momento já esteve nas linhas de frente, seja como técnico, analista ou consultor não é mesmo?
O downgrade profissional não pode ser visto apenas como uma opção para quem perde um posto de trabalho, alguns profissionais realizam esse movimento profissional visando uma melhor qualidade de vida, com expediente de trabalho habitual e demandas bem definidas, sem excessos que ocorrem advindos de um cargo de liderança.
Entretanto, antes de qualquer decisão é importante refletir sobre três pontos que considero relevantes:
Creio que esse caminho pode parecer incerto, e em alguns momentos o profissional pode ter a percepção de retração, de algo que já havia deixado de ser há anos, seja em relação a função ou cargo. Todavia, tenha em mente onde você quer chegar, dê um significado para essa mudança, e avalie com serenidade as oportunidades que venham a surgir, deixe de lado a vaidade, você pode se surpreender com os resultados.
Abraços e até o próximo artigo!
Especialista em Gerenciamento de Serviços. Certificado ITIL® Expert, ISO/IEC 20.000, COBIT, além de outras certificações relevantes. Construiu sua carreira em grandes organizações e consultorias especializadas. Além de professor e palestrante é articulista em diversos sites de tecnologia.
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