Quando as “coisas” estão aparentemente indo bem, a tendência de muitos é não mexer em time que esta ganhando. Por outro lado, em momentos de crise, busca-se maneiras para ultrapassar a crise. Decisões errôneas como manter do jeito que está nas vacas gordas e redução de custo e cortes sem o devido planejamento nas vacas magras, podem ainda mais agravar a situação da empresa.
Todo o dia é dia de oportunidade, de reflexão, o que está sendo feito certo em meu negócio que deve ser mantido. Houve mudanças no ambiente, seja interno ou externo, para que eu adapte os processos produtivos, mesmo que antes estivessem bons? Onde estão as oportunidades de melhoria contínua?
Administrar é a solução, entender o seu negócio, fazer o planejamento estratégico, desenvolver um portfolio de projetos que atenda ao planejamento, mapear o seu processo produtivo, entender a cadeia de valor de sua organização, saber o tempo de produção, o custo de produzir, saber precificar, focar no seu cliente.
Mas como colocar em prática? Utilize um sistema de gestão. O pensamento enxuto, em inglês Lean Thinking, pode servir de guia para alinhar as estratégias de negócios da empresa e aumentar a satisfação dos clientes
Traga estes princípios para sua vida e enxergaras a crise como um mar de oportunidades de melhorias.
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