Uma das 9 áreas do Gerenciamento de Projetos segundo o Guia PMBOK, é o Gerenciamento de Aquisições, que descreve o processo de aquisições fora da empresa.
Você já percebeu que muitas vezes, ao analisarmos uma determinada decisão achamos que a solução poderia ser outra?
Identificar e trabalhar o conflito interpessoal consequente da necessidade em executar diversos papéis durante o desenvolvimento de software é um das tarefas mais importantes para alcançar seu sucesso.
A importância do FEEDBACK na equipe de projetos é muito importante no desenvolvimento de Projetos em TI.
