Resumo
Este artigo tem como objetivo realizar uma análise do framework Scrum, que comumente é associado à metodologia ágil na gestão de projetos de software. Apresentando que, quando bem aplicada as melhores práticas do framework Scrum, elas funcionam como um vírus, contaminando a organização e disseminando o conhecimento existente em cada um de seus colaboradores. Permitindo desta forma, a melhora do acompanhamento e desenvolvimento de qualquer projeto. Como foco central, será defendido que as cerimônias existentes no framework Scrum proporcionam a melhora da comunicação, da manutenção da memória organizacional e ajudam a resgatar e disseminar o conhecimento tácito existente em equipes participante de projetos.
Palavras chaves: Framework Scrum, Disseminação do Conhecimento, Metodologias Ágeis.
Abstract
This article aims to conduct an analysis of the Scrum framework, that is commonly associated with agile project management software. Showing that, when properly applied the best practices of Scrum framework, they work like a virus, infecting organizing and disseminating existing knowledge in each of their employees. There by enabling the improvement of the monitoring and development of any project. As central focus will be argued that the ceremonies are on Scrum framework provides improved communication, maintenance of organizational memory and help rescue and disseminate tacit knowledge existing teams participating in the projects.
Keywords: Framework Scrum, Dissemination of Knowledge, agile manifest
Na natureza percebe-se que a pluralidade de animais e vegetais tem um efeito enriquecedor para um sistema como uma floresta, por exemplo, pois há trocas de diversos elementos fundamentais para a sobrevivência, o que permite que a vida seja interdependente por meio de uma proximidade que permite o equilíbrio interativo. A diversidade de seres é a base que permite a complementaridade geradora do equilíbrio e da renovação, segundo o princípio da diversidade e da simbiose de Naess (1973).
Hoje o mundo de projetos tudo requer controles, visão de : começo, meio, fim e até mesmo uma premonição do que pode dar errado, e não importa o tipo ; em tecnologia, construção ou até mesmo os projetos pessoais.
Mas será que realmente podemos prever tudo, podemos controlar tudo em um projeto?
Em gestão de projetos é comum ver os gerentes de projetos ,tentar estimar as datas de entrega e o final do projeto. Sendo que muitos destes projetos podem durar anos.
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