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Carreira

Microgestão e a falta de confiança

Microgestão e a falta de confiança

posted by Julio Pereira

Já ouvi em reuniões que microgestão é uma questão de estilo, mas o fato é que nenhum gerente gosta que seus superiores entrem no detalhe de cada item, afinal, além da própria questão do estilo de cada um, é de se imaginar que o mais alto na hierarquia precisa confiar e delegar.

Confiança é algo que se conquista, sem dúvida, mas talvez seja necessário, como já ouvi mesmo de um colega de trabalho, educar nossos gerentes para que permitam que trabalhemos.

É claro que há gerentes que ainda guardam em seus DNAs a paixão por algumas atividades técnicas que fizeram em algum momento de suas vidas profissionais, mas isto não é desculpa, pois passa claramente a impressão de que não há confiança e que, no final das contas, esse gerente acaba demonstrando que acredita que somente ele seja mesmo capaz de executar as tarefas que demanda.

Mas como educar nossos gerentes?

Talvez a pergunta certa seja mesmo fazê-la no sentido inverso, isto é, traçar o caminho para conhecer profundamente aquele assunto e ser capaz de responder em detalhes cada pergunta que lhe seja feita – e pavimentar o caminho para, no futuro, agir com mais liberdade.

Estude. Seja assertivo. Colete toda a informação que você é capaz, seja humilde e peça ajuda – normalmente se seu superior é adepto da microgestão, certamente ele se sentirá feliz ao discutir tecnicamente um assunto com você. Lembre-se também que ele provavelmente será capaz de tornar disponíveis aqueles que dominam parte da informação que você tanto está buscando (que muito provavelmente nem você tinha conhecimento) – e se não fosse por ordem deste gerente, talvez nem mesmo você conseguisse ser atendido.

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