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Dicas do GP – Trabalhando o prazo como restrição no seu projeto

Vamos abordar um assunto que normalmente deixa qualquer envolvido em um projeto com os cabelos em pé: Prazo como restrição.

Gestão de Projetos: Ame-a ou Deixe-a!

A gestão de projetos é apenas mais uma carreira. O grande ponto é que existem gestores de projeto e “gestores”…

O paradoxo do novo líder

Em resumo, o chefe é o ser autoritário que manda a equipe trabalhar por ele e o líder é o…

Não gerencie indicadores, gerencie projetos!

Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados…

Gestão, algo incompreendível no mundo moderno

As empresas acumulam funções em gestores para reduzir custos, fazendo com isto uma má gestão, analisando somente números, esquecendo o…

Satisfação do Cliente = Percepção – Expectativa

Há dois fatores que influenciam diretamente a satisfação do cliente e estes devem ser muito bem definidos e gerenciados: Percepção…

Os desafios na ascensão do Gestor de TI

Recebi pelo LinkedIN um aviso para parabenizar alguém pelo emprego de gestor de TI com quem trabalhei e que admiro…

Sucesso – As fórmulas mágicas

Existem os que pregam fórmulas prontas e genéricas para o sucesso. Eu os respeito, não os julgo pois sei que…

3 passos simples para performar, utilizando os 3P’s: Processo, Pessoas e Produto

Conhece seu processo? Garanto que sempre há alguém com uma planilha de controle no desktop controlando algo descentralizando a informação.

Conflito de gerações nas organizações

Um dos desafios das organizações atualmente é gerir os conflitos causados por conta das diferentes gerações existentes em um único…