Método 4D-STK para Gestão de Stakeholders em projetos
A gestão de stakeholders (ou partes interessadas) em projetos tem ganhado cada vez mais importância nos últimos 5 anos.
7 anos atrás
gestão
Fator humano como vantagem competitiva – Olhando através dos olhos de Drucker
Eu entendo que na história podemos definir períodos de grande turbulência que resultaram em grandes mudanças.
7 anos atrás
Gerenciamento da Inovação Tecnológica
Podemos dizer que a inovação pode se apresentar nos seguintes âmbitos: 1-Produto/Serviço, 2-Processo/Método, 3-Modelo de Negócio ou 4-Gestão.
7 anos atrás
Gestão do Conhecimento para uma Gestão Eficiente
Pouco se fala sobre Gestão do Conhecimento e o quanto se tornou determinante para gerar vantagem competitiva dentro das organizações.
8 anos atrás
Amanhã vou trabalhar muito!
Não suporto a atitude de alguns profissionais de deixar para amanhã. Mas, por que isto acontece? Na prática, como aumentar…
8 anos atrás
4 dicas para dar um feedback produtivo
Dar feedback para os seus colegas ou funcionários é uma tarefa que deveria ser simples, mas acaba virando um bicho…
8 anos atrás
Os 3 maiores problemas entre sócios
Quando a empresa está começando, ter sócios com competências complementares é fantástico para fazer a empresa progredir já que serão…
8 anos atrás
Seis dicas para otimizar a gestão das equipes em campo
Todas as dicas anteriores consideram a utilização de um software para agendar, automatizar e otimizar a gestão das equipes em…
8 anos atrás
Como gerenciar projetos, segundo o PMBOK
Segundo descreve o guia PMBOK (PMI, 2013), um projeto pode entendido como sendo um esforço temporário que é empreendido com…
8 anos atrás
Liderando sabiamente
Atualmente a liderança exerce um papel fundamental nas empresas. Ter lideranças inspiradoras e preparadas é uma questão primordial para as…
8 anos atrás
