Leonardo Corrêa

Analista de Processos de Negócio e Consultor em Análise e Reformulação de Currículos, graduado em Gestão da Tecnologia da Informação com extensão em Formação de Consultores Organizacionais pela FGV. Pós-Graduando em Gestão de Processos de Negócio (BPM) integrado à Engenharia de Software, certificado ITIL Foundation, CobIT 4.1 Foundation.

Ter um QI no mercado de trabalho é injusto?

Os QI's existem e sempre existirão! Não se chateie quando alguém for indicado para uma vaga de emprego que você…

Não só a Web evoluiu para a v2.0. O mundo agora é colaborativo!

Trabalhos sociais, projetos de sustentabilidade, parcerias comerciais, cursos de formação profissional gratuitos, ONG’s, Associações, projetos culturais, projetos esportivos, tudo é…

Falha de comunicação, se não é o 1º motivo do insucesso, será o 2º

“As pessoas falam muito sobre a importância do Escopo, Tempo (prazo) e Custo, como sendo as principais preocupações que um…

No mundo corporativo tudo tem a hora certa. Pensar, falar, escrever e assinar

Sabedoria nos relacionamentos é tão importante para se construir e conduzir uma carreira de sucesso, quanto uma boa formação. Dentro…

Quando a vida profissional começa sufocar a vida familiar… vale a pena?

Muitos profissionais estão “afundados” no trabalho de tal maneira que não percebem a quão ausentes estão de suas famílias. Alguns…

Momento delicado na carreira? Incerteza? Já pensou em Coaching?

O Coach não dá as respostas, e sim, conduz o “coachee”, que é quem contrata o profissional Coach, para encontrar…

Status profissional + dinheiro = felicidade? Nem sempre!

É verdade que dinheiro não faz mal a ninguém, ainda mais se vier em quantidade, mas acredite, isso será um…

Responda em poucas palavras: Por que deveríamos contratá-lo?

Você já deve ter ouvido "Por que deveríamos contratá-lo?" dos selecionadores. Geralmente é aquela última perguntinha capciosa antes de finalizar.

Foi-se o tempo em que para ser um bom Gestor de TI bastava entender de TI!

O tema “gestão de pessoas” se tornou commodities entre os Gestores de TI. Saber escolher as pessoas certas, treiná-las para…