Algumas charges engraçadas para não esquecer sobre Gerenciamento de Projetos
Seguem 21 dicas para o desenvolvimento de sistemas de gerenciamento. Essas dicas podem ser bem valiosas para o sucesso do…
6 anos atrás
gerenciamento
Não gerencie indicadores, gerencie projetos!
Os indicadores de projeto, que deveriam ser utilizados para facilitar o dia-a-dia do gerente de projetos, muitas vezes são utilizados…
8 anos atrás
3 passos simples para performar, utilizando os 3P’s: Processo, Pessoas e Produto
Conhece seu processo? Garanto que sempre há alguém com uma planilha de controle no desktop controlando algo descentralizando a informação.
9 anos atrás
Lições aprendidas com o caso Kodak
Realmente é muito triste o que aconteceu com a Kodak e que resultou na queda de uma grande organização, além…
9 anos atrás
Tudo no seu tempo determinado – Gerenciamento do Tempo do Projeto segundo o PMBOK
Nesse artigo gostaria de compartilhar com os leitores uma visão geral dos processos que fazem parte do Gerenciamento do Tempo…
9 anos atrás
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o…
9 anos atrás
Gerenciamento pelas diretrizes ou Hoshin Kanri
O Gerenciamento pelas Diretrizes, tem como definição uma ferramenta para ser disseminado na empresa como abordagem em criação de METAS
10 anos atrás
Somos um “botão pensante”
Agir sob um comando. Ou ainda acionar algo para que uma outra coisa funcione. Nada é tão humano e ao…
10 anos atrás
Follow the leader?! Até quando você vai ser o “burro”?!
Em um ambiente onde se tenha líder, ou coordenador, ou supervisor, o que se imagina? Ele sabe o caminho que…
11 anos atrás
Dilema no mercado de TI: jovem demais ou velho demais?
Existem grandes empresários e excelentes executivos da área de Tecnologia da Informação capazes de equilibrar equipes de trabalho.
11 anos atrás
