Roberto Andrade

Iniciei minha carreira em 1984, ocupando diversas posições na área de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC). Desde 1996, tenho atuado na implantação e expansão de unidades de negócio de empresas de TI na região norte/nordeste. Considero-me um gestor preocupado em traduzir complexidade, ambiguidades e incertezas de uma forma que viabilize a realização de potencial das pessoas, alinhada com os objetivos estratégicos da organização, mas sem perda da tensão criativa necessária às grandes conquistas.

Sobre a necessidade de uma Gestão de Portfólio de Software

A aquisição de software, no modelo econômico e baseada em estimativas de volume, não encerra a melhor prática no tratamento…

Porque os liderados não fazem o que se espera deles

Acompanhamento de solicitações, atualizações de status e engajamento em tarefas muitas vezes, são motivos de frustração entre líder e liderado.

Convicções e Liderança

Convicções, cada um tem as suas. Elas são formadas pela experiência e pelo tempo. Podem vir dos pensamentos e ideias,…

Licenciamento Estratégico de Softwares

Apesar de toda movimentação existente em torno das boas práticas de governança e gestão de TI, pouco se tem falado…

Vender produto e entregar experiência

Novos modelos são lançados e logo vem os similares com componentes de mesma origem, fazendo quase a mesma coisa e,…

O que virá depois da Nuvem?

A Nuvem está aí, mas o conceito não é de hoje. Quem não se lembra dos provedores como EDS, que…

É mesmo possível gerenciar pessoas?

O intuito é apenas provocar um pouco mais de reflexão despretensiosa sobre até onde vai a efetiva capacidade de gerir…

O dilema da gestão

Muito já se falou da carreira em Y: A escolha entre aprofundar-se na especialização ou migrar para algum nível de…