Processos e ferramentas podem ser mais importantes do que pessoas e relacionamentos?
Quem não fica irritado com processos e ferramentas que, além de não ajudar, ainda atrapalham a vida?
6 anos atrás
projeto
Existe motivo para se preocupar com o projeto quando ele não mais existir?
É provável que seu primeiro instinto à pergunta do título seja dizer - não! Se projeto já se encerrou e…
7 anos atrás
Afinal, quando um projeto pode ser considerado “bem-sucedido”?
A pergunta pode parecer meio repetitiva para uma série de profissionais em gerenciamento de projetos, porém ainda perturba a mente…
7 anos atrás
Os anos passam o mundo muda, mas os projetos continuam os mesmos
Analisando as necropsias realizadas nos projetos, percebe-se que o nível de expectativa nos projetos tem grande responsabilidade pela correria.
7 anos atrás
Quatro pontos de comunicação para os projetos de colaboração
A aplicação de colaboração em gestão de projetos no Brasil está em um bom nível, pois não há nada de…
8 anos atrás
Como gerenciar projetos, segundo o PMBOK
Segundo descreve o guia PMBOK (PMI, 2013), um projeto pode entendido como sendo um esforço temporário que é empreendido com…
8 anos atrás
8 armadilhas a evitar para uma Gestão de Projeto bem sucedida
A gestão de projetos é uma área em que a pressão para fazer bem está sempre presente, recaindo essa responsabilidade,…
8 anos atrás
A importância do papel do Analista de Requisitos e suas principais responsabilidades
O Analista de Requisitos é o profissional responsável por entrevistar os stakeholders e mapear requisitos funcionais, requisitos não funcionais, regras…
8 anos atrás
Dicas do GP – Trabalhando o prazo como restrição no seu projeto
Vamos abordar um assunto que normalmente deixa qualquer envolvido em um projeto com os cabelos em pé: Prazo como restrição.
8 anos atrás
Encerrando o projeto 2015
Falarei sobre algumas escolhas fundamentais para o encerramento de nosso projeto 2015 e abertura do nosso projeto 2016.
8 anos atrás
