Gerente de Projetos, um bode expiatório?
Calma! É apenas uma expressão do meio corporativo: o GP apenas perdeu o emprego. Mas nem sempre foi assim. No…
11 anos atrás
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PMO: nem amigo nem inimigo
PMO: nem amigo nem inimigo: Como bem nos ilustram algumas literaturas de gerenciamento de projetos, o PMO deve limitar-se a…
11 anos atrás
Como elaborar um cronograma com o Project?
Não é nenhuma novidade que a gestão de projetos é uma disciplina da máxima importância. Planejar algo antes de fazê-lo…
11 anos atrás
TI Especialistas sorteia livro sobre Gerenciamento de Projetos
O TI Especialistas está lançando mais uma promoção. Estamos sorteando o livro Gerenciamento de Projetos Sem Crise em uma parceria…
11 anos atrás
Gestão de Projetos – Uma visão Simplificada
“Gerenciamento de Projetos”! Ultimamente muito se ouve muito sobre esse termo, há quem diga que não passa de mais uma…
11 anos atrás
Outras Partes Interessadas
O PMI nos ensina que existem as ”Partes interessadas” no projeto: são pessoas e/ou organizações ativamente envolvidas no projeto cujos…
12 anos atrás
Gestão de Projetos ou Gestão de Pessoas
Em muitos projetos que participei, o mais difícil realmente está em gerenciar pessoas, tanto no que se refere a equipe…
12 anos atrás
Por que um PMO pode não dar certo?
PMO (Project Management Office)! Afinal o que é isso? Visando ajudar a responder esta questão e ainda a já respondendo…
12 anos atrás
O objetivo essencial de um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução de portfólios, programas e projetos não é uma tarefa…
12 anos atrás
A evolução na arte de gerenciar projetos
Gerenciar projetos é uma arte, que vem se desenvolvendo e evoluindo há tempos. Esta evolução, constante e esperada, faz parte…
12 anos atrás
