“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”
“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o…
9 anos atrás
gerenciar
Somos um “botão pensante”
Agir sob um comando. Ou ainda acionar algo para que uma outra coisa funcione. Nada é tão humano e ao…
10 anos atrás
Indivíduos podem aprender a serem líderes?
Acredito que liderança se apoia em pelo menos 3 pilares (não restrito aos 3) que são: influência, comprometimento com os…
11 anos atrás
Dilema no mercado de TI: jovem demais ou velho demais?
Existem grandes empresários e excelentes executivos da área de Tecnologia da Informação capazes de equilibrar equipes de trabalho.
11 anos atrás
A importância das melhores práticas no gerenciamento dos serviços de TI
Resumo A Tecnologia da Informação (TI) é uma ferramenta indispensável para que as empresas se mantenham competitivas em um mercado…
12 anos atrás
Gestão é uma gangorra, não desanime
A gestão é para muitos um “alvo” ou “objetivo” a ser atingido ao longo da carreira. E então chega o…
12 anos atrás
Documentos: gerenciar ou não? Eis a questão
O gerenciamento de documentação, eu diria, é tão ou mais importante que a própria produção tecnológica em si. E quando…
12 anos atrás
Há tempo disponível para gerenciarmos?
Já ouvi muita gente dizendo coisas do tipo “Eu não perco meu tempo usando ferramentas para gestão, tenho mais o…
12 anos atrás
Definir, Medir, Controlar e Gerenciar
Gerenciar: Geralmente descobrimos um problema, quando ele se torna um incidente. Pois não estamos acostumados a agir pró-ativamente, mas sim…
13 anos atrás
Desafios do Gestor – O valor das pessoas
Se o Gestor tiver sucesso nessa avaliação e na mobilização de sua equipe, manterá profissionais certos nos lugares certos.
13 anos atrás
