Por que, Quem, O que, Quando e Como Fazer um Projeto
O método consiste em determinar de modo balanceado as ligações de causa/efeito entre os quatro indicadores de avaliação das empresas.
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BSC
O papel das pessoas na excelência
O que garantirá uma ótima imagem e crescimento de participação no mercado? Para isso, é necessário que se tenha qualidade,…
9 anos atrás
Alinhamento estratégico de TI utilizando o Balanced Scorecard
O alinhamento estratégico entre TI e negócios envolve otimizar a comunicação entre os executivos que tomam as decisões e gerentes…
10 anos atrás
Balanced Scorecard. O que não é medido não é gerenciado.
O que não é medido não é gerenciado”, já diziam Robert Kaplan e David Norton, autores da metodologia BSC Balanced…
13 anos atrás
O papel do BI na Gestão Estratégica Empresarial. E a Gestão?
Nós, da área de TI e Negócios sabemos claramente que o BI tem crescido de forma considerável no meio corporativo.…
13 anos atrás
Planejamento Estratégico no Serviço Público
Nesse artigo tento apresentar um diferencial que vem sendo cada dia mais empregado no serviço público, onde a máquina pública…
13 anos atrás
