A resposta pode estar no planejamento da carreira.
Em toda atividade humana, a etapa de planejamento é de suma importância. Quando se trata de planejamento de carreira esta importância se torna vital.
Planejar a própria carreira significa por em prática a ideia de ser protagonista da sua história. Significa a possibilidade de tomar as rédeas do próprio destino, em vez de aguardar passivamente que a eventual empresa empregadora determine o que espera do profissional.
A carreira do gerente de projetos
O Gerente de Projetos, vulgo GP, é um papel carregado de grandes responsabilidades e traz consigo a insígnia do desafio. Flexibilidade, bom senso e liderança são algumas das características requeridas para a profissão. O GP deve ser capaz de entender os detalhes do projeto e ao mesmo tempo ter uma visão global do mesmo, além de todas as demais atribuições formais que o contratante exige, independente da área de negócio.
Na área de TI especificamente o ambiente é ainda mais exigente. Os projetos de software tendem miseravelmente a descambar no meio do caminho e é muito comum apresentarem problemas de baixa qualidade e estouro de custos e prazos, entre outros.
Assim, gerenciar projetos de software, exige as mesmas habilidades que para os projetos de outras áreas, com doses extras de desafio: a evolução da tecnologia da informação propiciou a disseminação de usuários de software a níveis antes inimagináveis, tornando os projetos desta área ainda mais complexos e destinados a um público extremamente exigente e ávido por novidades em prazos curtíssimos.
Num cenário assim, avançar na carreira parece ser para poucos.
Abordagem estratégica do planejamento de carreira
Planejamento estratégico é largamente aplicado a empresas, administrações públicas de cidades, estados, países e nos mais variados tipos de organizações. Por que então não se utilizaria para pessoas?
Neste ponto, cabe ao profissional buscar muita informação, orientação e conhecimento para traçar sua trajetória. Há várias fontes para gerar um plano de carreira eficiente e muito trabalho pela frente. A boa notícia é que este é que os poucos que trilham este caminho são justamente os que têm mais chance de se destacar lá adiante.
O papel estratégico do gerenciamento de projetos
Os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir metas e objetivos organizacionais no contexto do planejamento estratégico.
Adequadamente gerenciados dentro de portfólios e programas, os projetos fornecem poderoso feedback à direção da empresa, de forma que os ajustes no plano estratégico se tornam norteadores dos investimentos em projetos.
Convergência
Bem, então temos carreira profissional e projetos ambos dependentes de alinhamento estratégico? Siiim!
E mais. Visualizar o ponto em que GP e organização se alinham graças às ações resultantes de tais estratégias pode ser o pulo do gato. É ali que os caminhos se cruzam!
Mas como enxergar e atingir este ponto? Pra isso aparentemente não há fórmula pronta, e cada pessoa tem que criar a sua.
Tenho visto muitas dicas por aí e como já apliquei e continuo a aplicar várias delas, humildemente apresento algumas:
- Atenção ao mercado. Informe-se continuamente como está o mercado de GP, como as empresas estão se movimentando e que oportunidades existem.
- Qualificação. Estude sempre, diariamente. Cada assunto importante no dia-a-dia de um GP merece atenção especial e requer obtenção de informações relevantes. Certificações são importantes, principalmente se aplicáveis a curto prazo no ambiente de trabalho.
- Relacionamento. Fortaleça e estreite laços com outros profissionais, em especial GPs.
- Alinhamento. Lembre-se: empresas e GPs dependem de projetos. GPs que tem capacidade de conduzir com sucesso seus projetos e agregam o máximo de valor ao seu contratante são os profissionais que o mercado procura.
Concluindo
Este breve artigo não tem a pretensão apresentar nenhuma solução milagrosa a quem o lê.
Tem simplesmente a intenção de compartilhar algumas informações e percepções no intuito de contribuir para que mais pessoas, em especial GPs, definam suas ações profissionais com base nos seus próprios objetivos e planos.
Sucesso a todos!
[Crédito da Imagem: Gerente de Projetos – ShutterStock]
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