“… Consultorias tradicionais, apesar dos resultados, podem ter um custo inviável de implementação dependendo da situação financeira da organização no momento …”
O que é o Lean & Agile Coach?
É um profissional cujo o objetivo é apoiar as equipes a desenvolverem competências de alta performance acessando os recursos internos e atingir objetivos específicos com eficiência. O Lean & Agile Coach é uma mistura de competências de Mentoring com competências de Coaching.
Definição de Coaching
É o processo de apoiar uma pessoa na identificação e realização das metas desejadas, desenvolvendo e utilizando os recursos e competências da própria pessoa.
Definição de Mentoring
O Mentoring é o processo executado por um profissional sênior em um ou mais assunto específicos, que vai dar atenção a profissionais menos experientes mostrando o caminho das pedras. Um mentor tem bastante experiência na área do mentorado.
“… Lean IT & Agile Coach é a junção de técnicas de Coaching e Mentoring …”
Quais são as vantagens de contratar um Lean IT ou Agile Coach?
- As pessoas existentes em uma equipe possuem competências imensuráveis, e o Coach irá desenvolver e/ou resgatar as habilidades já existentes em cada membro da equipe afim de gerar o resultado esperado.
- Como o Coach utiliza as competências da própria equipe, a quantidade de horas de consultoria necessárias para gerar um resultado também são reduzidas, pois a própria equipe irá realizar os diagnósticos, relatórios e também executar as ações necessárias.
- Como é a própria equipe da organização é quem gera os resultados, não são necessárias grandes equipes de consultoria para criar relatórios e/ou dizer o que a equipe do cliente precisa fazer.
- O Coach irá desenvolver competências emocionais quando necessário. Por exemplo: Caso algum membro da equipe precise adquirir competências de oratória, mas tenha dificuldades em falar em público, o Coach irá atuar para desenvolver este recurso interno antes de desenvolver as competências técnicas.
Por se tratar de um processo de desenvolvimento interno, o Lean & Agile Coach se torna viável para PMEs por ter um custo de projeto bastante competitivo
Com apenas 10 ou 20 horas de Lean Coach já é possível obter resultados incríveis
Quem pode se beneficiar das competências de Lean Coaching?
- Gerentes de Projetos: Um gerente de projetos que utiliza ferramentas de coaching melhora drasticamente as capacidades de comunicação ( Soft Skills ) e facilita no gerenciamento de stakeholders;
- Líderes de Equipes: As ferramentas de Coaching são imprescindíveis para lidar com membros de equipe, motivar e garantir engajamento nos resultados;
- Consultores: A consultoria baseada no processo de coaching faz com que as equipes do cliente se auto desenvolvam gerando resultados reais;
Conclusão
Tenho visto algumas empresas criando este perfil profissional dentro da própria organização o que mostra que existe uma forte tendência de se torne uma profissão muito bem remunerada. Para quem gosta de trabalhar com pessoas, é um prato cheio.
“… O mais importante para ter sucesso como Lean IT ou Agile Coach é acreditar que as pessoas podem ser melhores do que elas já são e que cada um tem dentro de sí o recurso necessário para gerar qualquer resultado … “
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