Flávio Steffens

O óbvio

Tão óbvio, que eu não fiz. Tive a infeliz idéia de tentar “economizar tempo” falando com a pessoa pelo Messenger…

Por que processos ágeis não funcionam

Recentemente me deparei com uma situação conversando com alguns amigos, sobre os processos ágeis. Isso funciona ou não funciona?

Quem é míope?

Encontrei essa charge em um blog de piadas, e achei muito divertida. Tem um viés sarcástico nela que eu gostei…

O fantástico mundo paralelo dos empreendedores

Planejar é essencial para lançar um produto. É preciso definir um escopo, um prazo, uma estimativa de custos e, logicamente,…

As gerações que vem por aí …

Todos aqui lembram do manifesto ágil, certo? Os quatro princípios? Pois então. Ele traduz a corrente (ágil) que propõe uma…

Quanto deve ganhar um Scrum Master?

Semana passada rolou um assunto bem interessante na lista “scrum-brasil”: a remuneração de um Scrum Master. Como ela deve ser…

Por que gerar valor só no final?

Uma das formas mais interessantes de ilustrar o ganho com uma metodologia ágil é trabalhar em cima do conceito de…

Gráfico Burndown – Sugestão de uso

Uma das ferramentas do SCRUM mais legais e mais motivadoras, é o gráfico de Burndown. Neste artigo, eu irei procurar…

Método eficiente de feedback

De todas as sessões de feedback que eu já participei, sem dúvida nenhuma a melhor de todas foi a que…

Criando um bom ambiente de trabalho

Obviamente que não, porém podemos observar algumas características recomendadas que as melhores empresas estão utilizando para obter uma melhor produtividade…